外資醫(yī)療器械企業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場

日前，從美敦力威高骨科器械合資公司董事長李炳容處獲悉，未來他們將致力于中低端醫(yī)療器械的研發(fā)，以滿足中國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)人群的就醫(yī)。至此，已經(jīng)是第三家外資醫(yī)療器械商家，將觸角伸向低端市場。之前，強生也稱，將更多地關(guān)注農(nóng)村人群的家庭治療情況。

　　而這些商家的觸角都取決于“十二五”中，衛(wèi)生系統(tǒng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群就醫(yī)環(huán)境的改善。

　　據(jù)了解，未來5年中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的人群依然是醫(yī)改中得實惠的群體。長期以來，醫(yī)療器械都在大型醫(yī)院配置，檢查費用也較高，而未來，隨著醫(yī)改的深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)等醫(yī)療機構(gòu)，也將加大醫(yī)療設備的使用，家庭用醫(yī)療器械也將在價格拉底的同時，逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群購買。

　　據(jù)北京協(xié)和醫(yī)院外科主任，骨科專家，中國工程院院士邱貴興介紹，去年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模為1200億，到 2009年11月底有規(guī)模的醫(yī)療器械企業(yè)1168家，

　　邱貴興預測，今后五年間將翻一番，未來幾年內(nèi)中國將超日本成為全球第二大市場。目前醫(yī)療器械的趨勢為，國外醫(yī)療器械占有大市場，但國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />
　　“中國醫(yī)療器械的問題是，產(chǎn)品多為重復仿制品，80—90%以上的中高等醫(yī)療器械均為仿制。” 邱貴興稱，國內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)，起步比較晚，基礎差，企業(yè)小、散、亂，常處于無序競爭狀態(tài)，科技水平不足，沒有完善的市場運作及培訓體系，政府于政策不配套。

　　國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)基礎差的原因是，中國工業(yè)基礎差，以致醫(yī)療器械的制造業(yè)基礎也較差，只能先仿制。

　　而要想改變這個問題，就得先提高人才機制，搞醫(yī)療器械研究的人，要懂材料學、工程設計、醫(yī)學，等，但國內(nèi)的大學沒有設置醫(yī)療器械設計專業(yè)。而且，醫(yī)療器械研制投入大。所以在一定程度上，外資的擴張勢力要迅猛一些。

　　“美敦力與威高合作，這離他們本土化又進了一步。”一位醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士介紹，美敦力是全球領先的醫(yī)療科技公司，自2008年與威高合資。

　　9月中旬，美敦力威高骨科器械有限公司技術(shù)支持(研發(fā))中心正式落成。

　　“美敦力作為全球大的醫(yī)療科技公司，長期致力于將生物醫(yī)療技術(shù)應用到慢性疾病治療領域。面對中國的快速發(fā)展、人們健康意識的提升、醫(yī)療改革的深入發(fā)展，我們希望更廣泛地進入中國市場。”李炳容表示，本土化是美敦力植根中國發(fā)展的長期策略，此次成立骨科研發(fā)中心，是美敦力本土化策略的又一重大實踐。

　　威高集團總經(jīng)理張華威介紹，威高對本土市場特點有深入的了解，特別是在二三線市場建立了成熟的分銷渠道。借助美敦力的國際品牌，研發(fā)中心將致力于開發(fā)適合中國患者、價格合理的產(chǎn)品。同時，威高的優(yōu)勢，將促進中心提高研發(fā)效率，加快全球化進程。

　　一個想本土化、一個想國際化，二者的結(jié)合，所謂各取所需，在各自的目標市場中，雙方將逐漸滲透。