9省組成采購聯(lián)盟,其中6省有重疊
湖北、河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、福建、江西、河南、湖南、海南、重慶、四川、貴州、西藏、陜西、甘肅、寧夏、新疆、新疆兵團(注:其中標(biāo)紅省份與廣東7省聯(lián)盟有部分重疊)
采購目錄
74個中成藥按功能主治、給藥途徑和成分,劃分為 17 個產(chǎn)品組。口服、針劑各一組(注:其中18個為品種,被合并率為77%,廣東為79.9%)
采購周期
原則上2年,到期可根據(jù)實際情況延長多1年,協(xié)議每年一簽。完成協(xié)議期超出部分仍按中選價供應(yīng)直至采購期屆滿。
報量
醫(yī)療機構(gòu)填報2020年實際使用量、價格、金額,并結(jié)合歷史使用情況、臨床用藥需求等因素,填報未來一年產(chǎn)品的預(yù)采購量。如果報量部分企業(yè)未參與申報或產(chǎn)能為0,增將其轉(zhuǎn)為待分配量進行分配
(注:此處按2020年的實際量作為參考填報預(yù)采購量,可見之前進入進院先發(fā)優(yōu)勢的重要性;此外,間接提示企業(yè)要積極參與)
聯(lián)采辦按報量的80%確定為約定采購量。(注:報量到約定采購量,縮水2成)
分為A/B兩個采購單位
A采購單元:(符合以下2個條件之一即可分為A單元)
1、(企業(yè)采購金額/同組所有產(chǎn)品2020年采購金額)≥10%
2、2020年采購金額在同組中排名前三的企業(yè)
注:一般AB組劃分的邏輯都是劃分量大和量小的,湖北按采購金額占比及排名(前者看比例,后者看排名)決定。與廣東按復(fù)雜的日均治療天數(shù)、日治療費用來進行復(fù)雜計算,這個劃分相對簡潔、易行。
B采購單元:都不滿足上述兩個條件的進入B單元;若B單元企業(yè)不足3家,則所有企業(yè)都合并到A單元。
報價代表品:采購金額大的劑型、規(guī)格作為代表品
在同產(chǎn)品組、同企業(yè)、不同劑型、規(guī)格的產(chǎn)品中,以采購金額大的產(chǎn)品作為代表品進行報價,以小零售包裝(如:盒)為計價單位。
注:代表品規(guī)則的設(shè)定和區(qū)分,如果再加上差比價因素,在實操層面更是會影響企業(yè)的價格計算和報價策略。湖北規(guī)則與廣東相比顆粒度較大,但也不容易出錯。
基準價格:也就是限價
1、全國省級低中標(biāo)/掛網(wǎng)價格(不含廣東省平臺及省級集采中選價);
2、若無省級價格,則以同組所有報價代表品按日均治療費用(按說明書用法用量計算,不考慮劑型規(guī)格的差比)折算的低價作為基準價;
注:省級低中標(biāo)價才是目前企業(yè)有預(yù)期、醫(yī)??山邮堋⑵脚_可操作的相對適合的方式,廣東以高日均治療天數(shù)/費用來作為評價依據(jù),不僅缺乏必要的透明度,在操作層面各方都極易出錯。
報價:新零售包裝實際供應(yīng)價
限價:不得高于基準價,否則為無效報價,保留至小數(shù)點后2位
入圍規(guī)則:“雙信封”模式(價格與技術(shù)六四開),價格按降幅競爭
綜合得分=價格競爭得分*60%+技術(shù)評價得分*40%
注:醫(yī)療機構(gòu)的認可度在技術(shù)性評分中占比大,可見湖北方案對用藥機構(gòu)的重視;同時,對于企業(yè)而言,平日積累的資源現(xiàn)在方能在報量和評標(biāo)中用上。后發(fā)的企業(yè)難度重重。
擬中選規(guī)則
A單元:降幅前70%+后30%議價擬中選
入圍企業(yè)報價降幅由高到低排序,降幅前70%擬中選;若末位降幅相同,則一并擬中選。降幅排名后30%的進入議價,如果接受17個產(chǎn)品組所有A單元入圍企業(yè)降幅前50%的低降幅可擬中選。
注:擬中選門檻不算很高,而且給降幅排名靠后的一次議價機會,且該機會不難把握(前50%的低降幅,相當(dāng)于中間降幅)
B單元:依據(jù)A單中間降幅
入圍企業(yè)數(shù)量≤4 家的,入圍企業(yè)報價降幅達到 17 個產(chǎn)品組所有A 競爭單元入圍企業(yè)降幅排名前50% 的低降幅,獲得擬中選資格;未達到的,進入議價環(huán)節(jié), 接受 17 個產(chǎn)品組所有A 競爭單元入圍企業(yè)降幅排名前50% 的低降幅,獲得擬中選資格。
其他情況:
同產(chǎn)品組內(nèi)日均治療費用低的報價代表品申報企業(yè),若按上述規(guī)則未入圍或未中選,可獲得擬中選資格。若申報企業(yè)日均治療費用相同,綜合得分較高的獲得擬中選資格。
注:此處既是一個補漏措施,也是一個對按日均費用低報價產(chǎn)品的一種補償,防止同組按降幅比例計算方式下可能出現(xiàn)的概率性差錯發(fā)生。
非代表品的價格確定:按代表品擬中選價格降幅等比例下調(diào)價格(注:不考慮差別因素)代表品及非代表品均參與采購量分配。
約定采購量分配
1、如果醫(yī)療機構(gòu)報量的產(chǎn)品中選,則降幅高的中選品種獲得報量;其他品種獲得80%;
2、如果醫(yī)療機構(gòu)所報量品種未中選,或企業(yè)未申報、產(chǎn)能為0等幾種情況,其報量的80%作為待分配量,按以下順序分配:
1)將30%待分配量分給降幅大的中選企業(yè);
2)剩余的70%待分配量由醫(yī)院從中選產(chǎn)品中自主選擇;
注:此條規(guī)則是對降幅高的廠牌間接實施“獎勵”以引導(dǎo)企業(yè)盡量報低價,但令人扼腕的是,“足量”的帶量部分,其實是企業(yè)原有的市場份額,報量能否反映正常份額不說,在分配采購量環(huán)節(jié),事實上中選企業(yè)都面臨份額縮水的窘境。
3)若劑型、規(guī)格差異不能直接換算的,由聯(lián)盟省份自行分配后報聯(lián)采辦備案;
4)醫(yī)療機構(gòu)選量超過每個中選品種大產(chǎn)能的80%時,不再開放醫(yī)療機構(gòu)選擇該產(chǎn)品,可繼續(xù)選擇其他中選產(chǎn)品。(注:超量到大80%是供應(yīng)監(jiān)控的警戒線,有可能用量異常,也可能引發(fā)供應(yīng)風(fēng)險)
結(jié)語
1、湖北19省與廣東7省聯(lián)盟區(qū)域有所重疊,是否還存在調(diào)整的可能性或存在的競爭性?
2、從納入目錄的品種分析,廣東按通用名為57個,區(qū)分劑型規(guī)格按藥品名稱為134個,分為27個組,其中26組為非(其中有品種被合并其中),36個品種為一個組,口服分為三組,針劑一組,合并率為79.9%;而湖北74個品種合并為17個組別,口服、針劑分別為一組,合并率為77%。表明上看似乎湖北合并程度高,但由于廣東實際納入的品種數(shù)量多,合并率反而比湖北高;
3、湖北規(guī)則與廣東相比,無論是AB組劃分(看采購金額及占比)、定價依據(jù)(省級低中標(biāo)價)、給量方式(削峰填谷)、中選規(guī)則(降幅排名+議價)、待分配量(從醫(yī)療機構(gòu)實際看待)都顯得較為簡潔、易懂、易操作,醫(yī)保、企業(yè)、平臺接受度應(yīng)該不低;
4、從企業(yè)的角度看,需要注意實際銷量、醫(yī)療機構(gòu)報量、以及中選后實際拿到的采購量之間的關(guān)系,進行精確計算方能確定報價策略;
5、醫(yī)療機構(gòu)所報品種如果未中選,存在二次選擇的機會/風(fēng)險,對于中選企業(yè)而言,可以借機進入之前未覆蓋醫(yī)療機構(gòu),而對于落選企業(yè),份額明白無誤地在采購規(guī)則中被別人瓜分;
6、中選執(zhí)行后,醫(yī)療機構(gòu)的使用也應(yīng)納入企業(yè)的觀察,其表現(xiàn)為幾個方面:一是醫(yī)療機構(gòu)是否真正落實采購量和回款?是真帶量還是真降價?二是,由于存在真實存量、報量與實際采購量之間的差距,非帶量部分是否在擴大?