資訊
頻道
當(dāng)前位置:首頁 > 醫(yī)療器械資訊 > 行業(yè)資訊 > 國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)試圖提供第三方服務(wù)

國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)試圖提供第三方服務(wù)

文章來源:發(fā)布日期:2014-07-23瀏覽次數(shù):17105

       目前越來越多的醫(yī)療器械企業(yè)不僅僅局限于銷售醫(yī)療器械產(chǎn)品的主營業(yè)務(wù),還試圖開辟提供第三方服務(wù),尋找醫(yī)療器械與醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),希望借力抓住醫(yī)療服務(wù)增長的紅利。但第三方服務(wù)業(yè)務(wù)的開展,并不如想象中那么成功。   

       醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室跑馬圈地   

       “利用我們自己的制劑產(chǎn)品,達(dá)安基因開展了醫(yī)療服務(wù),這就是第三方獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室。”達(dá)安基因董事長何蘊(yùn)韶接受記者采訪時指出,達(dá)安基因2003年開始做醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,目前旗下?lián)碛?家獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,其中大的是廣州達(dá)安臨檢中心,收入規(guī)模超過8000萬元。   

       獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)化分工———醫(yī)院專注于診療服務(wù),而獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室將原本屬于醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科的診斷業(yè)務(wù)外包集中檢驗(yàn),具有顯著的規(guī)模效應(yīng)。   

       獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室具有與醫(yī)院檢驗(yàn)科不同的業(yè)務(wù)定位?;鶎由鐓^(qū)僅進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn),二三級醫(yī)院對標(biāo)本量有限或者需要大量資源投入而效益并不高的診斷項(xiàng)目也很少開展,而獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室正是將業(yè)務(wù)定位于這些合作醫(yī)院,由于儀器昂貴或者標(biāo)本量少,出于經(jīng)營成本等考慮而決定不開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目。   

       醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室全行業(yè)在2010年至2013年處于跑馬圈地的過程。截至2013年末,廣州金域已經(jīng)完成對19個城市的布局,艾迪康完成對15個城市的布局,迪安診斷完成對12個城市的布局,達(dá)安基因完成對8個城市的布局。   

       據(jù)何蘊(yùn)韶介紹,現(xiàn)階段國內(nèi)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室行業(yè)檢驗(yàn)份額僅占整個臨床檢驗(yàn)規(guī)模的5%左右,而美國市場能占到40%。   

       盡管何蘊(yùn)韶沒有透露醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的營收情況,但記者了解到,獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)收入和毛利率增速分別高達(dá)30%、50%,但經(jīng)營情況并不盡如人意。   

       業(yè)內(nèi)人士透露,2013年達(dá)安基因的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室雖然收入達(dá)到2.54億元,同比增長了38%,但除了旗下廣州臨檢中心之外,其他實(shí)驗(yàn)室依然處于虧損狀態(tài),總體沒有實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。   

       有研報指出,達(dá)安廣州臨檢中心2004年至2005年一直處于虧損期,2006年基本持平,2007年邁過盈虧平衡點(diǎn)。而2011年出現(xiàn)虧損。成都實(shí)驗(yàn)室在2012年突破2600萬元的收入,但是凈利潤是虧108萬元。“獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室整個行業(yè)在2013年之前處于快速跑馬圈地階段,行業(yè)通行的策略是低價搶占市場,而利潤考核處于相對次要的位置,因此全行業(yè)都處于收入快速增長,但利潤持續(xù)虧損。”   

       何蘊(yùn)韶沒有回答具體的原因,但他指出未來醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室發(fā)展面臨一些難題。一是國家政策盡管鼓勵醫(yī)院檢驗(yàn)科室向社會開放,面對醫(yī)院檢驗(yàn)科這一強(qiáng)大的競爭對手,醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室在資金、人員、檢測水平等方面都不占優(yōu)勢。二是必須有自己的優(yōu)勢。   

       “基于我們團(tuán)隊(duì)的看法,我們要做大醫(yī)院不愿意做的項(xiàng)目。”他說,五年前公司就調(diào)整了發(fā)展方向,用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)結(jié)合進(jìn)入社區(qū),社區(qū)具有更大產(chǎn)業(yè)空間。