助力公立醫(yī)院集團(tuán)化管理 SPD模式大有可為

公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療體系的核心力量，在不斷推進(jìn)醫(yī)療改革的過程中，積極探索高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，許多公立醫(yī)院逐漸形成了"一院多區(qū)"的集團(tuán)化發(fā)展模式，這一變革不僅有效緩解了居民對(duì)醫(yī)療資源的需求壓力，也對(duì)各院區(qū)的醫(yī)用物資管理提出了更高要求。SPD模式作為一種科學(xué)高效的供應(yīng)鏈管理方式，其對(duì)醫(yī)用物資精細(xì)化管理的有效性已在全國(guó)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中得到驗(yàn)證。實(shí)踐證明，SPD模式在醫(yī)院集團(tuán)化管理中同樣具有巨大潛力。

在SPD管理模式下，集團(tuán)醫(yī)院可根據(jù)其管理需求選擇多院區(qū)統(tǒng)一化管理或者各個(gè)院區(qū)獨(dú)立管理。針對(duì)各院區(qū)獨(dú)立管理的情況，基于"集團(tuán)層面宏觀調(diào)控、分院區(qū)負(fù)責(zé)管理"的原則，在各院區(qū)單獨(dú)部署SPD管理系統(tǒng)，采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)由院區(qū)獨(dú)立負(fù)責(zé)，SPD建設(shè)流程與單院區(qū)建設(shè)基本一致。

針對(duì)集團(tuán)化管理模式下多院區(qū)統(tǒng)一管理的情況，通常采用"統(tǒng)一調(diào)配、集中管理"的策略，基于SPD模式統(tǒng)一物資字典、明確供應(yīng)商關(guān)系，通過統(tǒng)一的院外云倉(cāng)對(duì)各院區(qū)醫(yī)用物資進(jìn)行集中化統(tǒng)一管理。

首先，建立基于集團(tuán)化管理的醫(yī)用物資管理云平臺(tái)，梳理各院區(qū)物資信息，創(chuàng)建一套以數(shù)字定位，用編碼解析，按分類索引的統(tǒng)一化物資檔案字典。

其次，搭建供應(yīng)商管理云平臺(tái)，將供應(yīng)鏈信息整體上傳并同步供應(yīng)商和供貨關(guān)系，自動(dòng)生成授權(quán)鏈信息，各院區(qū)共用一套供應(yīng)商檔案和供貨關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各院區(qū)與供應(yīng)商、服務(wù)商的協(xié)同管理，優(yōu)化物資采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用流程。

另外，建設(shè)基于院外云倉(cāng)、院內(nèi)周轉(zhuǎn)庫(kù)相結(jié)合的物資存儲(chǔ)模式，對(duì)各院區(qū)醫(yī)用物資進(jìn)行集中配送和管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)院區(qū)一元化倉(cāng)儲(chǔ)管理。

在公立醫(yī)院集團(tuán)化管理中，SPD模式為醫(yī)院精益管理和高效發(fā)展帶來(lái)了提升：一是整合各院區(qū)資源，優(yōu)化資源配置，降低成本；二是智能化庫(kù)存管理，自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃，提高全院物資周轉(zhuǎn)率，提升運(yùn)營(yíng)效率；三是標(biāo)準(zhǔn)化管理流程和信息追溯系統(tǒng)，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；四是基于大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化各院區(qū)采購(gòu)和庫(kù)存管理，輔助決策；五是通過物資跨院區(qū)協(xié)調(diào)，確保耗材及時(shí)供應(yīng)，提高患者滿意度，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

目前，SPD模式在多院區(qū)集團(tuán)化管理中的應(yīng)用日益廣泛。中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院采取集團(tuán)管理下各院區(qū)獨(dú)立管理模式，院本部和南沙院區(qū)獨(dú)立搭建SPD系統(tǒng)，并通過兩大院外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各自院區(qū)的物資精益管理。合肥市第一人民醫(yī)院通過建立多院區(qū)物資信息平臺(tái)系統(tǒng)，完成了從單院區(qū)到集團(tuán)化SPD模式的轉(zhuǎn)變。南通大學(xué)附屬醫(yī)院引入SPD項(xiàng)目后，積極開展基于云倉(cāng)模式下的"一院兩區(qū)"集團(tuán)化管理。蘇州市立醫(yī)院在新院區(qū)啟用開業(yè)之際，積極推進(jìn)本部、西區(qū)和東區(qū)的SPD集團(tuán)化管理項(xiàng)目。

總體來(lái)看，SPD模式在促進(jìn)集團(tuán)醫(yī)院醫(yī)用物資精細(xì)化管理方面展現(xiàn)出應(yīng)有潛力。各集團(tuán)醫(yī)院可根據(jù)自身管理需求靈活選擇適合的具體模式。隨著市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)展以及醫(yī)院需求日益升級(jí)，SPD模式應(yīng)用范圍已從單一院區(qū)擴(kuò)展到集團(tuán)化醫(yī)院，未來(lái)或?qū)⒃谡嚓P(guān)部門的引導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步向區(qū)域化管理模式拓展，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)多樣化管理形態(tài)中發(fā)揮更大的作用。