上海建航母級(jí)兒科“托拉斯” 盤活三分之一醫(yī)療量

        據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道，兒童就醫(yī)太難，大量病人高度集中在三大兒童?？漆t(yī)院，這一困局已持續(xù)多年而始終找不到突破口。從今天起，一個(gè)橫跨9個(gè)區(qū)縣的航母級(jí)兒科“托拉斯”正式在滬運(yùn)行，或許具有破冰意義。昨天，復(fù)旦大學(xué)附屬的九家醫(yī)院攜手組建兒科醫(yī)聯(lián)體，整合現(xiàn)有全部資源統(tǒng)一交由兒科醫(yī)院培訓(xùn)管理。據(jù)悉，從現(xiàn)在起九大醫(yī)院兒科醫(yī)生將統(tǒng)一排班坐診、統(tǒng)一治療方案，使病人在轄區(qū)內(nèi)也能獲得高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。 
        三大醫(yī)院承載底線一破再破 
        病人多，看趟急診五小時(shí)。排隊(duì)長，預(yù)約檢查等半年。坊間順口溜所描述的這種現(xiàn)象，在上海三大兒童?？漆t(yī)院已經(jīng)演繹到了。 
        兒科醫(yī)院院長黃國英說，為什么不斷呼吁病人就近看病，仍然擋不住人潮人海，根本原因在于醫(yī)療的品質(zhì)。
然而，三大醫(yī)院的醫(yī)療承受能力已經(jīng)一再突破底線。“美國每千名孩子擁有1.36名兒科醫(yī)生，我們這里只有0.26，這還是建立在所有醫(yī)生放棄周末年假、每天專家門診看到凌晨兩三點(diǎn)的基礎(chǔ)上。”黃國英表示。 
        聯(lián)合后統(tǒng)一培訓(xùn)坐診

        出路或許在于，讓這種高品質(zhì)醫(yī)療真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。由復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院和兒科醫(yī)院共同牽頭的“復(fù)旦兒科醫(yī)聯(lián)體”據(jù)此成立，成員單位包括婦產(chǎn)科醫(yī)院、金山醫(yī)院、第五人民醫(yī)院、公共衛(wèi)生臨床中心、浦東醫(yī)院、青浦區(qū)中心醫(yī)院、靜安區(qū)中心醫(yī)院、華山醫(yī)院北院—覆蓋了閔行、徐匯、黃浦、楊浦、靜安、浦東、青浦、寶山、金山等九區(qū)縣。 
        黃國英指出，未來這將是一個(gè)“大兒科醫(yī)院”的概念，因?yàn)榫偶裔t(yī)院將實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝，基本醫(yī)療配置及醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)一管理，各醫(yī)院間兒科醫(yī)生柔性流動(dòng)坐診并統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一排班，薪酬聯(lián)合結(jié)算，依托兒科醫(yī)院平臺(tái)進(jìn)行各醫(yī)院兒科醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員的“同質(zhì)化、全程化”培訓(xùn)。兒科醫(yī)院的學(xué)科主任與其他醫(yī)院的執(zhí)行主任以“雙主任制”共同負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)。作為先行先試者，兒科醫(yī)院傳染科副主任王建設(shè)已被派往金山醫(yī)院擔(dān)任兒科主任，兒科醫(yī)院新生兒科主任陳超現(xiàn)在則同時(shí)兼任青浦區(qū)中心醫(yī)院兒科雙主任之一。 
        盤活全市三分之一醫(yī)療量 
        據(jù)介紹，在整體提高各醫(yī)院兒科水平的同時(shí)，醫(yī)聯(lián)體對(duì)兒科疑難危重病的診療也會(huì)有所分工或側(cè)重，比如婦產(chǎn)科醫(yī)院的新生兒危重急癥、金山醫(yī)院的小兒呼吸科等。 
        據(jù)統(tǒng)計(jì)，復(fù)旦兒科醫(yī)療聯(lián)合體架構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有兒科床位1500張、兒科醫(yī)生500余名，年兒科、新生兒科門急診總量約300萬人次，出院病人數(shù)5萬左右，約占全市兒科醫(yī)療服務(wù)總量的三分之一。黃國英表示，如果能把這三分之一醫(yī)療服務(wù)整體提升，將大幅度緩解目前的就醫(yī)難。據(jù)悉，下一步，聯(lián)合體還將把優(yōu)質(zhì)兒科的服務(wù)逐層延伸到社區(qū)。