發(fā)布會上,福建省衛(wèi)生健康委員會主任楊閩紅表示,三明醫(yī)改經(jīng)驗在福建省已從“全面推廣”階段,邁向了“鞏固提升”的新階段。
福建是我國改革開放的重要省份,福建人素有“敢為天下先、愛拼才會贏”的精神特質(zhì)。通過深化醫(yī)改,有力推動了全省衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展。2023年全省人均預期壽命升至79.10歲,比2015年提高2.06歲;公立醫(yī)院出院患者、門診患者的滿意度分別提高到全國第1、第2,三級公立醫(yī)院績效考核連續(xù)4年躋身全國前六,總體上以較少的衛(wèi)生資源實現(xiàn)了良好的健康績效。
福建省三明經(jīng)驗
后續(xù)如何持續(xù)創(chuàng)新、輸出
一是著力推動醫(yī)改與健康福建建設互促互進。堅持把醫(yī)改作為各級黨政“一把手”工程,推動建立健康優(yōu)先發(fā)展的規(guī)劃、建設等政策機制,不斷完善健康支撐環(huán)境;擴大全民健康管理試點,促進健康社會共治、全民共享。
二是持續(xù)深化“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理。推進醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實施醫(yī)院病房改造提升、薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設等舉措;優(yōu)化完善各類醫(yī)保的籌資及待遇政策,深化醫(yī)保支付方式改革,促進形成均衡各方利益的長效機制;突出質(zhì)優(yōu)、價實,推進藥品耗材的集采擴面,促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,讓群眾用藥更安心、更便捷。
三是不斷提升群眾就醫(yī)獲得感。以建設區(qū)域醫(yī)療中心、緊密型醫(yī)聯(lián)體等為抓手,推動優(yōu)質(zhì)資源下沉共享,構(gòu)建有序就醫(yī)診療新格局;以維護公益性為導向,深化財政補助、價格、薪酬、編制等領域綜合改革,促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展;聚焦百姓急難愁盼,拓展“無陪護”服務、檢查檢驗結(jié)果互認、“先診療后付費”、聯(lián)合病房、家庭病床等改革,持續(xù)改善群眾就醫(yī)體驗。
龍巖市
如何實現(xiàn)“一般的病在市縣解決”
2021年,龍巖市長汀縣被國家衛(wèi)生健康委確定為首批國家基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū),三年多來,龍巖市積極推進試驗區(qū)建設,持續(xù)深化基層醫(yī)改,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享取得了較好的成效。
2023年,龍巖市市域內(nèi)住院量占比達到91.55%,基層診療量占比達到60.26%;長汀縣基層診療量占比達到71.27%。
我們主要采取了三項措施:
首先,高位推動試驗區(qū)建設。市級出臺十條舉措,將試驗區(qū)建設范圍延伸至全市,從財政、編制、人事、醫(yī)保等方面予以支持;長汀縣成立了縣委衛(wèi)生健康工作委員會,切實加強黨委對衛(wèi)生健康工作的領導。
其次,優(yōu)化縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。打造緊密型縣域醫(yī)共體,綜合考慮區(qū)位和服務能力因素,在全市確定30個縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心,對標二級醫(yī)院服務能力開展建設,由縣域次中心托管周邊的衛(wèi)生院,形成梯次帶動格局。
再次,提升基層醫(yī)療服務能力。圍繞“縣級強”,我們開展了市縣學科一體化建設,由市級醫(yī)院選派132名醫(yī)生常年駐縣幫扶;圍繞“鄉(xiāng)級活”,由縣級醫(yī)院在縣域次中心延伸建設特色???,共建聯(lián)合病房,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)診療能力;圍繞“村級穩(wěn)”,由衛(wèi)生院延伸舉辦村衛(wèi)生室,推行“縣統(tǒng)、鄉(xiāng)聘、村用”,落實大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項招聘計劃。
泉州市
人才隊伍建設方面,有哪些舉措
近年來,我們在實施泉州人才“港灣計劃”,專門設立了衛(wèi)生健康高層次人才引聘與高素質(zhì)人才培育“雙行動”。
重點有四個方面:
一是編制創(chuàng)新,解決衛(wèi)生技術(shù)人員編制緊缺問題。2016年起,泉州就積極探索“規(guī)??刂?、按實核編”管理方式,動態(tài)核定人員的總量。2017年起,11個縣(市、區(qū))全部建立“醫(yī)學人才編制池”,2023年,進一步開展公立醫(yī)院人員總量控制備案管理試點,為引才提供用編保障。
二是柔性引才,解決高層次人才結(jié)構(gòu)問題。允許公立醫(yī)院自主招聘,通過綠色通道、“泉醫(yī)回歸”行動等引聚人才,實行科室行政主任、執(zhí)行主任“雙主任制”,給予適崗人才匹配待遇。去年,泉州召開公立醫(yī)院綜合改革與高質(zhì)量發(fā)展大會,現(xiàn)場聘任9位泉州籍名醫(yī)顧問。
三是政策激勵,解決人才粘性問題。落實人才的精培養(yǎng),“泉醫(yī)英才”選樹等政策。如,對全職引進的醫(yī)學博士,給予安家補助30萬元,對全職引進的省級高層次人才團隊,高補助300萬元。目前,全市衛(wèi)生技術(shù)人員中,碩士及以上學歷的占5.81%,入選市級高層次人才2666人。
四是經(jīng)費保障,解決人才發(fā)展的經(jīng)費問題。“十四五”以來,僅市財政就投入超1億元,對公立醫(yī)院科研工作進行補助,支持對接“國家隊”優(yōu)質(zhì)資源;另外,還投入約1.2億元補助衛(wèi)生健康人才,支持市屬公立醫(yī)院和基層人才引育。
如,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全日制碩士研究生、本科學歷的衛(wèi)生技術(shù)人員,分別給予每人每月補助2000元、1000元,對于乙類、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全日制大專學歷衛(wèi)生技術(shù)人員,每人每月補助500元。去年以來,市級共對符合條件的4064人次基層衛(wèi)生技術(shù)人員,發(fā)放學歷補助資金1123萬元。
通過加強人才隊伍建設,有效助力公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量的發(fā)展,診療服務水平逐步提升。2023年出院患者的滿意度達92.82分,同比提高0.99分。
安溪縣
中國烏龍茶之鄉(xiāng),鐵觀音的發(fā)源地
我們主要做到以下三點:
一是推進一批改革。改革薪酬制度,落實“兩個允許”要求,實行工資總額管理;2023年縣級醫(yī)院人員支出占業(yè)務支出的比重達到43%,比2015年提高了11個百分點;縣級醫(yī)院醫(yī)療服務收入占比達到40%,比2015年提高了14個百分點;基層醫(yī)療機構(gòu)職工收入與2018年相比,增長了62%,縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)職工收入差距逐步縮小。探索公立醫(yī)院院長公開競聘機制,面向全國、全省公開競聘縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長14名,實行目標年薪制,院長年薪由縣財政支付,進一步體現(xiàn)政府辦醫(yī)責任。
二是用好一套機制。完善財政投入機制,“十三五”以來縣財政投入超12億元用于衛(wèi)生項目建設,不斷改善群眾的就醫(yī)條件;引進高學歷、高技能人才,縣財政給予每人18萬至48萬元不等工作津貼;營造“尊醫(yī)重衛(wèi)”氛圍,為從業(yè)30年以上的優(yōu)醫(yī)務工作者頒發(fā)“光榮從醫(yī)30年”紀念章,推50名醫(yī)師當選各級人大代表、政協(xié)委員。目前,全縣衛(wèi)生技術(shù)人員中,共有碩士及以上學歷157人,柔性引進高層次人才37人,已建立科研工作室2個、名醫(yī)工作室26個。
三是暢通一個渠道。建立基層衛(wèi)生技術(shù)人員交流、公開選拔等人才流動機制,積極打通縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的合理流動渠道,已累計推動115名衛(wèi)生技術(shù)人員交流輪崗,為強基層注入了新活力。
國家區(qū)域醫(yī)療中心建設
如何滿足重癥和疑難雜癥患者需求?
我們主要從三個方面著力,就是向上對接、向下延伸和自我提高。
第一,在向上對接方面,我們以國家區(qū)域醫(yī)療中心建設為契機,借助輸出醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,以現(xiàn)場診療為主、遠程診療為輔,實現(xiàn)技術(shù)平移,促進診療水平快速提升。三年來我們累計開展的新技術(shù)新項目184項,其中達到國際和先進水平107項,使福建百姓在家門口就能享受國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,助力大病不出省。
第二,在向下延伸方面。我們通過醫(yī)聯(lián)體建設促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,幫助成員單位整體提升診治水平和能力,我們還創(chuàng)新設計“掌上醫(yī)聯(lián)體”,在電腦端和手機端均可操作,實現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠程會診、線上門診等一體功能,讓患者可以得到更加系統(tǒng)連續(xù)的診療服務。
第三,在自我提高方面。我們堅持“四高”定位,就是“高起點建設、高水平運營、高質(zhì)量發(fā)展、高產(chǎn)出輻射”,加大??迫瞬诺呐囵B(yǎng)力度,優(yōu)化學科布局,重點打造神經(jīng)醫(yī)學、皮膚病學、骨科與手外科、感染醫(yī)學4大學科群,同時還致力于建立一批多學科聯(lián)合的高水平專病診療中心,努力為患者提供佳診療方案,患者在專病診療中心內(nèi)可以同時得到多學科、全流程、一體化的連續(xù)性診療服務,有效提升了患者就醫(yī)體驗感。
通過三年建設,在我院就診的患者,外轉(zhuǎn)率明顯降低。
福建省推廣三明醫(yī)改
如何克服差異化問題?
針對各地的實際情況,我們在推廣“三明經(jīng)驗”過程中,注意處理好兩個方面關系:
一方面,走好全省醫(yī)改“一盤棋”,將三明的成熟經(jīng)驗提煉為“規(guī)定動作”。2015年以來,省級先后出臺了全面推廣“三明經(jīng)驗”深化醫(yī)改意見等系列政策,三明探索形成的各項經(jīng)驗,比如說“三醫(yī)”由一位政府領導分管、醫(yī)保相關職能整合、藥品耗材集采、醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整、公立醫(yī)院薪酬制度改革、緊密型縣域醫(yī)共體建設等這些經(jīng)驗,均已在省內(nèi)全面推廣多年,并取得積極成效,同時也留給各地因地制宜調(diào)整具體舉措的政策空間。
另一方面,打好市縣醫(yī)改“特色牌”,鼓勵支持三明和其他地方謀劃“自選動作”。通過開展“一市一試點”“一縣一特色”等改革,市縣層面形成了一批新的典型案例,包括三明市全民健康管理和分級診療體系建設、福州市“積分制”家庭醫(yī)生簽約、莆田市組建“聯(lián)合病房”、南平市探索全民健康網(wǎng)格化服務等舉措,以及泉州市、龍巖市、安溪縣等地創(chuàng)新做法,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時,推動醫(yī)改培訓“進黨校、進大學、進基層”,提高各級領導干部把握醫(yī)改政策的能力,深入一線開展宣講指導和答疑解惑,講清說透三明醫(yī)改經(jīng)驗的內(nèi)涵,廣泛凝聚改革共識。
通過深化醫(yī)改,有力推動了全省衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,比如說2023年全省人均預期壽命升至79.10歲,比2015年提高2.06歲;公立醫(yī)院出院患者、門診患者的滿意度分別提高到全國第1、第2,三級公立醫(yī)院績效考核連續(xù)4年躋身全國前六,總體上以較少的衛(wèi)生資源取得了良好的健康績效。
龍巖市區(qū)域醫(yī)療中心
推進公立醫(yī)院發(fā)展,有那些措施
近年來,龍巖市委、市政府以省級區(qū)域醫(yī)療中心建設為契機,從三個方面全力推進公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。
第一個方面,創(chuàng)新拓展“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理機制。我們組建了由分管副市長牽頭,衛(wèi)生健康、醫(yī)保、市場監(jiān)管、財政部門負責人共同組成的“五人小組”,實行定期會議機制,會商解決醫(yī)療服務價格調(diào)整、藥品耗材集中采購等問題,今年以來,我們在全面落實國家和省級集采的基礎上,開展了一次性使用真空采血管、一次性使用心電電極片和可吸收縫線等3類耗材的市級集采,平均降幅達36.11%,進一步減輕了患者負擔。同時,我們實行了三醫(yī)部門領導交叉任職制度,由市醫(yī)保局局長兼任市衛(wèi)生健康委的黨組副書記,增強了改革合力。
第二個方面,深化以公益性為導向的公立醫(yī)院改革。動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務價格,2021年以來共調(diào)整1157個項目,2023年醫(yī)療服務收入占比達36.42%。同時,我們加大了政府對公立醫(yī)院的投入,2012年以來,公立醫(yī)院財政投入年均增長保持在15%以上。
第三個方面,提高公立醫(yī)院診療能力。我們充分發(fā)揮省級區(qū)域醫(yī)療中心龍頭作用,通過學科??平ㄔO、人才隊伍培養(yǎng)不斷提升醫(yī)療服務能力。2023年,全市建立了名醫(yī)工作室58個、創(chuàng)建了臨床重點???6個、新增新技術(shù)新項目97項,出省住院患者占比降至1.94%。
泉州市
如何減輕患者負擔、提高醫(yī)療服務質(zhì)量?
泉州把醫(yī)改列入“一把手”工程,納入全面深化改革和績效考核統(tǒng)籌推進。
主要有四方面舉措:
第一,集采改革。及時全面跟進國家和省組織的藥品、醫(yī)用耗材集采,品種分別擴大至625種、44種;累計開展四批次14個品種市級醫(yī)用耗材聯(lián)合帶量采購,平均降價超60%,每年節(jié)省藥品、醫(yī)用耗材費用合計15.13億元。
第二,調(diào)價改革。借鑒三明的改革路徑,將集采改革形成的空間,同步用于調(diào)價;2021年以來,泉州先后調(diào)整19批次1241項醫(yī)療服務項目價格,帶動公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,2023年醫(yī)療服務收入占比36.63%,比2020年提高了3.55個百分點。
第三,支付改革。全面推行多元復合式收付費方式,分七批次實施511個按病種收付費改革,對符合條件的二級以上醫(yī)療機構(gòu)“全覆蓋”。2023年,全市住院次均費用比上一年減少1059元,群眾人均自付費用比上一年減少644元。
第四,服務改革。優(yōu)質(zhì)供給方面,打造1個國家區(qū)域醫(yī)療中心和1個省級區(qū)域醫(yī)療中心,帶動形成國家臨床重點專科6個、省級82個、市級48個,較好滿足群眾看大病、治重病不出泉州。便民服務方面,2023年就在全省首“信用醫(yī)保”新模式,啟動“先診療后付費”,群眾更加有感有得。