“通過對用戶體驗的調查發(fā)現(xiàn),很多可穿戴醫(yī)療產品都是無用的。”華為終端創(chuàng)新總監(jiān)蔡緒鵬在近日舉辦的2015國際醫(yī)療電子與個人健康管理產業(yè)博覽會上如是說。 雖然市面上已經出現(xiàn)了大量的可穿戴醫(yī)療設備,但目前銷量表現(xiàn)并不突出。不過,這仍然沒有阻止相關公司以及資金進入這個市場的熱情。有數(shù)據(jù)顯示,預計2015年中國可穿戴設備市場規(guī)模將超過100億元,達到114.9億元。而到2016年,這一數(shù)字預計達到169.4億元。在醫(yī)療方面,預計2015年中國可穿戴醫(yī)療設備將達到11.9億元,2016年預計達到23.7億元。 隨著可穿戴設備市場逐漸升溫以及人們對自身健康的重視度增加,可穿戴設備在醫(yī)療領域快速發(fā)展,可穿戴健康醫(yī)療設備的市場規(guī)模正在不斷擴大。但是,在業(yè)界看來,要真正占據(jù)此市場,在產品設計上應該考慮多方需求,并找到適合的商業(yè)模式。
市場壯大
對于移動醫(yī)療及可穿戴智能醫(yī)療設備的進步,東軟熙康首席技術官兼研發(fā)副總裁單日強給予了肯定。他認為,“目前市場上主要的可穿戴設備產品形態(tài)各異,主要包括智能眼鏡、手表、腕帶、戒指、臂環(huán)等。可穿戴設備在移動健康中可以實現(xiàn)長時間的動態(tài)監(jiān)測,提供全面的臨床診斷數(shù)據(jù),有利于尋找病因,實現(xiàn)防病和早期治療。” 在益體康創(chuàng)始人周钷看來,醫(yī)生及健康顧問借助可穿戴設備或者移動醫(yī)療產品,通過監(jiān)測數(shù)據(jù)可以提供更加準確的建議或更好地進行治療,患者則可以更好地控制病情。“講得簡單一點,一方面為更加有效、可持續(xù)的醫(yī)療保健節(jié)省費用,另一方面可以節(jié)約超過30%的觀察和分析信息的時間。”
“移動醫(yī)療基于更豐富和全面的監(jiān)測數(shù)據(jù)及后臺的云技術分析,可以幫助患者在疾病初期發(fā)現(xiàn)病因,及時治療或提醒患者改變不良生活習慣和生活環(huán)境,并有可能變治病為防病。同時,可以借助智能聯(lián)網技術,幫助醫(yī)生提升診療水平,也可以與患者進行更好的溝通。其實,許多疾病在康復之前會出現(xiàn)情況反復,患者出院再入院的情況普遍存在。通過可穿戴智能醫(yī)療設備可以持續(xù)跟蹤患者后續(xù)情況,醫(yī)生可以動態(tài)評價藥物的療效,及時跟蹤患者的康復進展情況,發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素。”單日強進一步解釋。 華為終端創(chuàng)新總監(jiān)蔡緒鵬對此認為,“智能手機、平板電腦已步入市場成熟期,可穿戴設備成為智能終端新的機會點??纱┐鞯膬r值在于可以連接智能手機、汽車、家居,可穿戴式也有望成為下一波創(chuàng)新周期的起點。” 單日強也繼續(xù)看好可穿戴設備的市場機會。他認為,隨著老齡化加劇,空巢老人比例增加。加上慢性病的年輕化,從治療轉到預防的服務需求持續(xù)增大。同時,健康管理需要加大,如遠程服務、協(xié)同服務、實時服務需求增勢明顯。移動醫(yī)療也獲得了各種風投和PE的青睞。這些因素都會繼續(xù)刺激可穿戴醫(yī)療設備市場壯大。
突破局限 可穿戴產品在醫(yī)療方面的發(fā)展也存在一些問題。單日強認為,受制于硬件局限,產品設計的實用性和可用性不高。 同時,局限于手機“配件”,獨立性不強。技術還不夠成熟,尤其是在與健康結合的領域。費用昂貴、滲透率較低以及產業(yè)鏈脫節(jié)等問題均困擾產業(yè)發(fā)展。 周钷也指出了“互聯(lián)網+醫(yī)療”的一些現(xiàn)實真相,“其一,醫(yī)院很冷談。醫(yī)院大幅削減成本,提高效率的辦法是改變現(xiàn)有體系,否則就像制造更多的汽車而道路還是一成不變。其二,醫(yī)生不需要。醫(yī)生花了20多年才有了現(xiàn)在的專業(yè)地位和收入水平,輕易不愿意被改變。其三,病人不使用。由于操作復雜等原因,大多數(shù)病人無法堅持。尤其是在慢病管理領域,充其量只是試試看。” 周钷認為,中短期看,移動醫(yī)療更大的機會在醫(yī)保覆蓋范圍以外的個人市場。移動醫(yī)療要想走得長遠,應該證明移動醫(yī)療的真正價值,并想清楚誰會為此買單。移動醫(yī)療需要換一個角度,讓醫(yī)生參與。 蔡緒鵬分析,根據(jù)調研,只有6%的用戶擁有穿戴產品,對比手機和手表63%以及PC50%的擁有率,市場增長潛力巨大。同時,用戶對可穿戴關注的是運動健康。而在用戶體驗上,舒適度、易用度、價格、質量都是關注點。但是,用戶體驗調查發(fā)現(xiàn),很多產品都是無用的。產品的“痛點”在于對基礎運動、睡眠數(shù)據(jù)沒有進一步的行動建議或健康建議。用戶粘性差,普遍不超過一個月的新鮮期。人機交互方式太少,不夠智能。沒有與互聯(lián)網業(yè)務融合,沒有社交屬性。 單日強指出,可穿戴設備應該滿足基本用戶需求,佩帶舒適,輕便小巧,甚至無感,不干擾正常生活。而且,外觀應適合使用場合和環(huán)境,或足夠炫酷。而對于整個可穿戴產品產業(yè)發(fā)展,應該進行功能上的整合,發(fā)揮云平臺的優(yōu)勢。同時,整合與細分趨勢并存,研究建立相關行業(yè)標準。構建多元化的可持續(xù)商業(yè)模式,進一步整合可穿戴設備產業(yè)鏈。