華為以信息化為先導(dǎo)切入醫(yī)療行業(yè)

         近年來，華為在醫(yī)療信息化項目上成果顯著，既有國家層面的衛(wèi)生信息化，也有多家醫(yī)院的信息化。其中包括鄭州大學(xué)附屬醫(yī)院(鄭大一院)、北大醫(yī)院移動醫(yī)療、南方醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院、福建龍巖人民醫(yī)院、重慶區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、湖南省衛(wèi)生廳數(shù)據(jù)中心等等，都實現(xiàn)了不同程度的融合。 
         據(jù)悉，華為在荷蘭多家醫(yī)院，安哥拉、加納數(shù)字醫(yī)院的建設(shè)正在推進。Dr. Patrice Cristofini說，歐洲的醫(yī)療模式正在向遠(yuǎn)程家庭護理及移動護理的模式轉(zhuǎn)變，包括跨境的遠(yuǎn)程醫(yī)療、面向家庭的健康管理方案，都受到了重視。 
         華為企業(yè)業(yè)務(wù)首席架構(gòu)師溫長城表示，華為進入醫(yī)療領(lǐng)域是從信息化入手，醫(yī)療信息化有很多產(chǎn)品與原來做運營商行業(yè)技術(shù)、方案有類似相通之處，在這方面華為做了20多年的積累，這些技術(shù)也可以應(yīng)用到醫(yī)療信息化方面。華為現(xiàn)在要做的就是如何將這些技術(shù)更好地應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)，通過體察醫(yī)療行業(yè)的需求，使得技術(shù)更好地滿足醫(yī)療用戶。這在技術(shù)角度來看，是華為進入醫(yī)療行業(yè)一個很大的優(yōu)勢。其次，華為希望通過合作、融合，與合作伙伴共同為醫(yī)療行業(yè)用戶服務(wù)。

         具體來說，溫長城表示區(qū)域衛(wèi)生是偏云化、偏大數(shù)據(jù)、運維管理，而醫(yī)院還是應(yīng)用牽引的。故而前者把數(shù)據(jù)管理好就可以發(fā)展業(yè)務(wù)，后者不管用云計算還是別的技術(shù)，都要考慮滿足醫(yī)院的應(yīng)用需求。 
         目前國內(nèi)醫(yī)院的平均IT投入僅為整體收入的2%-5%，與國外醫(yī)療機構(gòu)相比仍處于較低水平，這對華為來說是一個壞消息。但好消息是，醫(yī)療IT投資增長的幅度和態(tài)勢極為喜人。
         未來，華為如何將ICT產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗帶入醫(yī)療行業(yè)、融入行業(yè)，讓我們拭目以待。