按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作要求,為進一步推進臨床路徑管理工作,衛(wèi)生部醫(yī)政司5月9日在上海召開2012年臨床路徑管理工作會議,衛(wèi)生部副部長馬曉偉同志出席會議并做重要講話。衛(wèi)生部醫(yī)政司王羽司長主持會議。會議系統(tǒng)總結(jié)過去3年臨床路徑管理試點工作情況,對“十二五”期間,重點是2012年與臨床路徑相關(guān)的各項工作進行部署,同時交流了試點工作中好的經(jīng)驗和做法。
馬曉偉指出,3年臨床路徑管理試點工作取得顯著成效。衛(wèi)生部在3年時間里,共制定下發(fā)了22個專業(yè)331個病種的臨床路徑,組織23個省110家醫(yī)院開展臨床路徑管理試點。各地按照試點工作整體要求,探索性開展工作。一是臨床路徑管理工作在深度和廣度上不斷推進。截至2011年底,全國3,467家醫(yī)院的25,503個科室開展臨床路徑管理,其中,醫(yī)院數(shù)量占公立醫(yī)院數(shù)量的46.9%。2011年1-12月,全國開展臨床路徑管理病例數(shù)為1,414,543例,完成率達到89.43%。逐步擴大試點專業(yè)范圍和病種數(shù)量,并為單病種付費、按疾病診斷相關(guān)組付費(DRGs)等付費方式的改革奠定了基礎(chǔ)。二是臨床路徑管理制度進一步完善,并與績效考核制度相結(jié)合。三是醫(yī)療質(zhì)量控制指標進一步好轉(zhuǎn)。臨床路徑管理入徑率進一步提高,各試點醫(yī)院臨床路徑管理病例醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指標控制良好,臨床用藥更加規(guī)范,醫(yī)療資源進一步整合,醫(yī)療效率進一步提高,患者滿意度進一步提高。四是醫(yī)院信息化程度進一步提高。各試點醫(yī)院積極探索臨床路徑電子化管理,建立了科學(xué)、有效的臨床路徑信息化管理系統(tǒng)。
馬曉偉強調(diào)了實施臨床路徑管理與“十二五”期間公立醫(yī)院改革重點工作的關(guān)系。實施臨床路徑管理是醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要體現(xiàn);是持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的重要舉措;為支付制度改革奠定了基礎(chǔ),是控制醫(yī)療費用不合理增長的有效途徑;是引導(dǎo)醫(yī)院做到“三個轉(zhuǎn)變”、“三個提高”的重要手段。
馬曉偉明確下一步推進臨床路徑管理工作的重點工作。要做好與醫(yī)療費用支付制度改革的銜接,進一步修訂和完善績效考核指標,并加強臨床路徑信息化管理。
馬曉偉要求各地要加大力度,全面推進臨床路徑管理工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要盡快制定2012年期間臨床路徑工作推進計劃和目標,細化措施,明確要求,落實責(zé)任。二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大臨床路徑推行力度,要擴大實施臨床路徑管理的醫(yī)院范圍,要增加實施臨床路徑管理的科室數(shù)量,要擴大實施臨床路徑管理的病種,特別是要提高進入臨床路徑管理的病例數(shù)量。三是強化鞏固提高。要強化和鞏固試點成果,及時開展“回頭看”。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,把好的做法、措施和經(jīng)驗進行推廣。四是強化督導(dǎo)檢查。要加強對醫(yī)院的指導(dǎo),定期組織開展對醫(yī)院臨床路徑管理開展情況的督導(dǎo)和評估,提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和支持。
王羽強調(diào),各級衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)院要認真學(xué)習(xí)貫徹馬曉偉副部長重要講話和會議精神,按照衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求,嚴格按照既定的工作方案,扎實推進,及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,深入推進臨床路徑管理工作。
衛(wèi)生部辦公廳、規(guī)財司、農(nóng)衛(wèi)司、藥政司及醫(yī)改辦有關(guān)司局負責(zé)同志;各?。▍^(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局分管廳局長、醫(yī)政處處長;衛(wèi)生部臨床路徑管理試點工作辦公室負責(zé)同志;臨床路徑技術(shù)審核專家委員會各專業(yè)組組長;衛(wèi)生部臨床路徑管理試點醫(yī)院負責(zé)同志;部屬(管)醫(yī)院負責(zé)同志;部分指定參會醫(yī)院負責(zé)同志參加了會議。
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