成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)是行業(yè)的希望所在

 ——專訪中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)論壇秘書長(zhǎng)劉建國(guó)

    我們清醒地認(rèn)識(shí)到，即將到來(lái)的變革對(duì)廣大成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)既是巨大的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們堅(jiān)信，樣的挑戰(zhàn)甚至“洗牌”對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有百利而無(wú)一害的，真正的企業(yè)終將在這過(guò)程中脫穎而出。

    在不久前于北京召開的第二屆中國(guó)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇上，參加的會(huì)員企業(yè)已經(jīng)增加到600多個(gè)，其中有上海醫(yī)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)、上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)、山西亞寶藥業(yè)等業(yè)內(nèi)大腕。與會(huì)者認(rèn)為，正在成長(zhǎng)中的藥企是行業(yè)的希望所在，而中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)論壇對(duì)那些真正想在這個(gè)行業(yè)做一番事業(yè)、有自己獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)很好的平臺(tái)。通過(guò)每年一屆的會(huì)員論壇，他們能找到整合的機(jī)會(huì)和發(fā)展的方向。那么，中國(guó)的成長(zhǎng)型藥企對(duì)自身是如何定位的？每一次論壇又會(huì)向什么方向發(fā)展？中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)論壇秘書長(zhǎng)劉建國(guó)回答了記者的這些問(wèn)題。

    記者：成長(zhǎng)型企業(yè)如今是個(gè)熱門詞語(yǔ)，連續(xù)兩屆成長(zhǎng)型企業(yè)論壇都辦得很成功，您對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)是如何定義的？這些成長(zhǎng)型的企業(yè)有何發(fā)展特征？

    劉建國(guó)：我認(rèn)為，成長(zhǎng)型藥企是指那些有抱負(fù)、勤勉實(shí)干并表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性的醫(yī)藥企業(yè)。只要有良好的心態(tài)，只要發(fā)展是健康的，成長(zhǎng)型企業(yè)是可以突破現(xiàn)階段企業(yè)規(guī)模限制的。因?yàn)閷?duì)規(guī)模小的企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有盡快成長(zhǎng)才能取得生存空間，對(duì)于那些銷售過(guò)億元，甚至已經(jīng)上市的公司來(lái)說(shuō)，他們也需要繼續(xù)成長(zhǎng)，才能保持領(lǐng)先，才能不被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。所以我認(rèn)為，只要有抱負(fù)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極向上，運(yùn)轉(zhuǎn)健康的企業(yè)，都是成長(zhǎng)型的企業(yè)。這些企業(yè)不僅能在國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策支持下健康成長(zhǎng)，還能互相幫助，在需要的時(shí)候聯(lián)合起來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，這也是我國(guó)制藥企業(yè)所需要的。

    成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的特征我想可以概括為以下幾方面：首先，他們是醫(yī)藥行業(yè)事實(shí)上的中堅(jiān)力量，無(wú)論從企業(yè)數(shù)量、總經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利稅貢獻(xiàn)、從業(yè)人員數(shù)量等各方面來(lái)看，成長(zhǎng)型企業(yè)都是當(dāng)之無(wú)愧的；但是，另一方面我們也要看到，成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)由于的單體規(guī)模、品牌影響力等原因，尚不能與行業(yè)巨頭相比較，社會(huì)各方面關(guān)注的往往是那些呼風(fēng)喚雨的企業(yè)，數(shù)的成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)成為“被忽略的角色”。正因?yàn)槿绱?，成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)在話語(yǔ)權(quán)、掌握資訊、獲取資源等等方面都面臨著大的困難。另外，成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與起步階段的企業(yè)以及行業(yè)巨頭有極大的不同，相互之間的交流和借鑒才是好的學(xué)習(xí)途徑，他們之間需要溝通，需要整合，這也是我們決定為成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)的重要原因。

    記者：從兩屆成長(zhǎng)型企業(yè)論壇的舉辦情況看，您認(rèn)為取得了哪些成績(jī)？

    劉建國(guó)：成長(zhǎng)型企業(yè)論壇已經(jīng)辦了兩屆，去年參加屆論壇的企業(yè)達(dá)400多家，參加第二屆論壇的企業(yè)增至500多家。現(xiàn)在加入的企業(yè)已經(jīng)有600多家了。其中包括上海醫(yī)藥集團(tuán)、承德頸復(fù)康集團(tuán)、廣州白云山和記黃埔中藥有限公司、山西亞寶藥業(yè)等大型企業(yè)，但更多的是像浙江維康這樣有抱負(fù)、勤勉實(shí)干的企業(yè)，他們?cè)谠鷮?shí)實(shí)地投身健康事業(yè)，是行業(yè)的希望所在。

    隨著十七大的勝利召開，國(guó)家關(guān)于醫(yī)藥行業(yè)的新政策相繼出臺(tái)，醫(yī)藥行業(yè)日趨規(guī)范化。2008年北京奧運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的市場(chǎng)升溫也將給醫(yī)藥行業(yè)，尤其是給成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)打上一針強(qiáng)心劑。而此時(shí)，我們提出召開一年一度的中國(guó)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇，我認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就如一場(chǎng)“及時(shí)雨”。成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇以公益性為基調(diào)，期望通過(guò)論壇直視企業(yè)成長(zhǎng)之痛，共謀企業(yè)發(fā)展之道，加深行業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、智力機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的交流與合作，為成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)撥開迷霧，建立信心：，通過(guò)論壇和研討交流，企業(yè)可以認(rèn)清行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，為中國(guó)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的健康發(fā)展提供指引，在剛剛結(jié)束的第二屆論壇上，就有來(lái)自醫(yī)療保險(xiǎn)、行業(yè)管理、藥物研發(fā)等部門的專家作了主題發(fā)言；第二，通過(guò)交流，也可以進(jìn)一步優(yōu)化成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的整體公眾形象；第三，提升成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外部的影響力；第四，構(gòu)建平臺(tái)，幫助成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)相互學(xué)習(xí)、借鑒和有效整合行業(yè)資源。比如，在第二屆中國(guó)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇上，浙江維康藥業(yè)有限公司與華茂通（中原）醫(yī)藥物流港簽訂了2008年供貨1000萬(wàn)元的合同。
    記者：作為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)論壇“主席型”企業(yè)，您認(rèn)為在促進(jìn)這些企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中關(guān)鍵的因素是什么？

    劉建國(guó)：是整合，這就是我們一年舉辦一次成長(zhǎng)型論壇的主要初衷。因?yàn)槌砷L(zhǎng)型企業(yè)是行業(yè)的中堅(jiān)力量，而他們整合的力量不容小覷。

    我們清醒地認(rèn)識(shí)到，即將到來(lái)的變革對(duì)廣大成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)既是巨大的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們堅(jiān)信，這樣的挑戰(zhàn)甚至“洗牌”對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有百利而無(wú)一害的，真正的企業(yè)終將在這個(gè)過(guò)程中脫穎而出。目前，我國(guó)藥企面對(duì)不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和管理部門政策的不斷出臺(tái)，常常感到迷茫。行業(yè)發(fā)展的格局不可能由一個(gè)企業(yè)去改變，必須靠一批成長(zhǎng)型企業(yè)共同創(chuàng)造。因此，對(duì)于成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，我想，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)于廣大的中國(guó)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)而言，既有成長(zhǎng)之樂(lè)，更有成長(zhǎng)之痛，如何長(zhǎng)效發(fā)展，擺脫成長(zhǎng)的煩惱，實(shí)現(xiàn)騰飛，是整合的必然性所在；其次，在中國(guó)醫(yī)藥界，我們不僅關(guān)注宏觀戰(zhàn)略，也強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的重要，我們既要在宏觀層面上，諸如環(huán)境背景、行業(yè)走向、經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行有效的探討和梳理，也在具體的策略、方法上為廣大成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗(yàn)、獲取資源的平臺(tái)。

    記者：從去年屆的“西湖宣言”到今年第二屆的“北京倡議書”，以及已經(jīng)確定的明年第三屆的“珠海對(duì)話”，這個(gè)成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)論壇已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，成長(zhǎng)型企業(yè)論壇會(huì)一直辦下去嗎？

    劉建國(guó)：成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇以公益性為基調(diào)，期望通過(guò)論壇深入探討企業(yè)發(fā)展之道，加深行業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、智力機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的交流與合作。我們也正在計(jì)劃，經(jīng)過(guò)幾年的努力，把此論壇辦成一個(gè)品牌性的、開放式的、定期舉辦的權(quán)威論壇。

    我一直認(rèn)為，成長(zhǎng)型藥企就如醫(yī)藥行業(yè)的“長(zhǎng)尾”，是醫(yī)藥行業(yè)事實(shí)上的中堅(jiān)力量，無(wú)論從企業(yè)數(shù)量、總體規(guī)模、從業(yè)人數(shù)等各方面都是如此。因此，成長(zhǎng)型藥企也是這個(gè)行業(yè)的希望所在，通過(guò)必要的方式組織起來(lái)，必將發(fā)揮更大的作用。而從中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前的實(shí)際情況來(lái)看，由于集中度仍然不高，那些成長(zhǎng)非常迅速的中小醫(yī)藥企業(yè)可以說(shuō)是醫(yī)藥行業(yè)事實(shí)上的中堅(jiān)力量，無(wú)論從企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利稅貢獻(xiàn)、從業(yè)人員數(shù)量等等各方面看，莫不如此。

    因此，我們把明年的論壇定在廣東的珠海。我們希望第三屆以后，論壇能形成機(jī)制，每年召開，并在深入探討行業(yè)協(xié)作機(jī)制建設(shè)以及論壇品牌化運(yùn)作等等方面進(jìn)行更深層次的規(guī)劃，我們期望通過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，為促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，也為幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)蝶變?yōu)闃?biāo)桿型企業(yè)盡自己的綿薄之力。今后，成長(zhǎng)型企業(yè)論壇必將辦得更加有聲有色，成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)的明天也將更加美好！