自從國(guó)產(chǎn)支架崛起后，才發(fā)現(xiàn)進(jìn)口原來(lái)這么黑

        盡管我們也擁有能夠走出國(guó)門的國(guó)產(chǎn)設(shè)備龍頭企業(yè)，但不得不面對(duì)的普遍行業(yè)現(xiàn)狀卻是：大多數(shù)企業(yè)迫于口碑不佳，缺少國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，利潤(rùn)率被壓得很低。 
        其實(shí)這是個(gè)惡性循環(huán)。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺少核心技術(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)低，所以沒(méi)有足夠的資金、無(wú)法在技術(shù)創(chuàng)新上加大投入，只能繼續(xù)靠進(jìn)口部件和模仿過(guò)日子。 
        長(zhǎng)此以往，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備只能受制于人，改變進(jìn)口設(shè)備壟斷的局面自然就不可能。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)面臨的怪圈應(yīng)該怎么破解？相關(guān)部門的政策扶持能否讓國(guó)產(chǎn)設(shè)備迎來(lái)春天？

        國(guó)產(chǎn)支架崛起，大幅拉低價(jià)格 
        國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備靠實(shí)力打破進(jìn)口設(shè)備壟斷，競(jìng)爭(zhēng)讓市場(chǎng)價(jià)格更加合理，醫(yī)療費(fèi)用降下來(lái)了，直接的受益者就是普通百姓。以心臟支架為例，如今樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)支架已經(jīng)占到了國(guó)內(nèi)7成的市場(chǎng)份額，自打樂(lè)普在市場(chǎng)上異軍突起以后，同類進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格被倒逼得下降了一半還多。 
        副總經(jīng)理魏占江表示,目前國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品在臨床醫(yī)院的一線在單個(gè)一個(gè)支架產(chǎn)品大概在8000到10000多一點(diǎn)左右，進(jìn)口的要比國(guó)產(chǎn)的貴50%左右。在初沒(méi)有國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，進(jìn)口產(chǎn)品在早單個(gè)一個(gè)產(chǎn)品要到3到4萬(wàn)塊錢，整個(gè)手術(shù)下來(lái)可能6萬(wàn)到7萬(wàn)用一個(gè)產(chǎn)品。現(xiàn)在由于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這幾年來(lái)，這個(gè)價(jià)格得到了大幅的下降，無(wú)論國(guó)家還是患者都從中受益。 
        破除進(jìn)口既得利益，難！ 
        盡管國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備實(shí)力相當(dāng)、利好明顯，但想突破進(jìn)口設(shè)備已經(jīng)形成的優(yōu)勢(shì)壟斷、尤其是扭轉(zhuǎn)醫(yī)院與市場(chǎng)的固有思維定式，談何容易。除了相關(guān)部門已經(jīng)頒布實(shí)施的多項(xiàng)扶持政策，讓更多的醫(yī)院通過(guò)試用認(rèn)可國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備外，各地也為配合推廣使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備做出新的嘗試，比如深圳就出臺(tái)政策，如果同類型的國(guó)產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)能夠滿足臨床應(yīng)用需求，就不能再購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備。事實(shí)證明，這樣的措施實(shí)施起來(lái)，確實(shí)是一舉多得。 
        深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)王斌表示，邁瑞的彩超可以進(jìn)到香港的醫(yī)學(xué)院，可以進(jìn)到英國(guó)，可以進(jìn)到全球的很多地方，但深圳醫(yī)院就進(jìn)不了，原來(lái)都看不上，一臺(tái)都進(jìn)不了。后來(lái)通過(guò)這個(gè)政策以后進(jìn)去了，反映非常好，所以這兩年的采購(gòu)率，包括國(guó)產(chǎn)的設(shè)備確實(shí)是大量的進(jìn)，打開了缺口，也跟國(guó)產(chǎn)設(shè)備這幾年還比較爭(zhēng)氣，水平、質(zhì)量、服務(wù)都提升起來(lái)。價(jià)格優(yōu)勢(shì)是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@個(gè)原因，反證了國(guó)產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)在的水平一點(diǎn)都不比國(guó)外差，節(jié)省了大量的政府那邊的財(cái)政支出。 
        械企需政策扶持

        對(duì)于國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在亟須的，就是實(shí)打?qū)嵉恼?。想從進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)的市場(chǎng)中分出一杯羹，僅僅憑借“一己之力”，確實(shí)是“孤掌難鳴”，更需要在國(guó)家層面上予以產(chǎn)業(yè)配套的支持。 
        樂(lè)普副總經(jīng)理魏占江認(rèn)為，從研發(fā)、從創(chuàng)新上面，企業(yè)其實(shí)需要更多的資金支持，產(chǎn)業(yè)的配套政策支持，另外一端是從應(yīng)用上。因?yàn)橹灰菄?guó)產(chǎn)器械質(zhì)量合格的，應(yīng)該在應(yīng)用端也給予，比如在醫(yī)院的使用、采購(gòu)、招標(biāo)、醫(yī)保方面也給予更多的一些支持和鼓勵(lì)。 
        不少企業(yè)也都清楚，除了國(guó)家的扶持政策，要想在市場(chǎng)中贏得口碑，產(chǎn)品的品質(zhì)才是重要的，威高集團(tuán)董事局主席陳學(xué)利說(shuō)，做好產(chǎn)品，是企業(yè)的選擇。 
        陳學(xué)利認(rèn)為，要想一夜之間趕上發(fā)達(dá)國(guó)家是不現(xiàn)實(shí)的，需要一個(gè)過(guò)程。不能說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品本來(lái)就不好，逼著醫(yī)院采用，后買單的是病人而不是醫(yī)院，必須把產(chǎn)品做好。 
        工信部和衛(wèi)計(jì)委日前簽署了合作協(xié)議，將聯(lián)合推進(jìn)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的示范應(yīng)用。
機(jī)械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)歐陽(yáng)勁松認(rèn)為，這對(duì)于目前仍在困境中艱難突圍的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備而言，無(wú)疑將是渴盼已久的春風(fēng)。 
        一個(gè)是通過(guò)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的示范應(yīng)用來(lái)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備的改進(jìn)，找到我們?cè)谶M(jìn)入醫(yī)院和一線的過(guò)程中的管理上的一些問(wèn)題。同時(shí)，把醫(yī)生對(duì)于設(shè)備使用中的問(wèn)題找到更準(zhǔn)，以便使國(guó)內(nèi)的設(shè)備能夠得到充分的改進(jìn)。在性能功能上進(jìn)行提升以后，再能按照市場(chǎng)的規(guī)則，國(guó)際的準(zhǔn)則來(lái)有公平的環(huán)境，使醫(yī)院能夠更多的選擇采用國(guó)產(chǎn)的設(shè)備。 
        短期內(nèi)進(jìn)口優(yōu)勢(shì)難撼動(dòng)

        管政策落地還需要一段時(shí)間，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備在市場(chǎng)上平分秋色也平非三年五載就能實(shí)現(xiàn)，但可以期待的是，在全社會(huì)關(guān)注下，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的破冰之路有望更加順暢，百姓"看病貴"的頑疾有望得以破解。 
        國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司副司長(zhǎng)齊貴新介紹，2009年深化醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái)，中央財(cái)政也累計(jì)投入了將近1900多億元，其中提高醫(yī)療設(shè)備的裝備水平是重要的支持項(xiàng)目之一。加快國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展，推進(jìn)體系和應(yīng)用，并有效的遏制醫(yī)療費(fèi)用的不合理的增長(zhǎng)，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)，緩解人民群眾看病貴的問(wèn)題都會(huì)發(fā)揮積極的作用。