可穿戴設(shè)備投資：跟BAT比砸錢是找死 差異化是大勢所趨

         "可穿戴設(shè)備分兩類，一類是跟醫(yī)療數(shù)據(jù)相結(jié)合的，另一類是跟娛樂社交相結(jié)合的。"創(chuàng)東方副總經(jīng)理王瑞近日表示。
從智能硬件角度來講，可穿戴設(shè)備是其中的一個分支。據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)跟蹤，產(chǎn)業(yè)鏈上中游，國內(nèi)行業(yè)主力軍基本上是上市公司;而產(chǎn)業(yè)鏈下游，國內(nèi)還處于培育市場階段。2013年上中游投資事件僅有8起，大投資來自星星科技8億收購觸摸屏廠商Toptouch。下游投資事件共30起，主要是天使、AB輪，產(chǎn)品集中在手表、手環(huán)，應(yīng)用領(lǐng)域集中在運動、健康、醫(yī)療、跟蹤定位、寵物?；钴S的機構(gòu)有PreAngel，其次有深創(chuàng)投、英諾天使等。 

         王瑞認(rèn)為，早一批起來的跟醫(yī)療、個人監(jiān)控領(lǐng)域相關(guān)的可穿戴設(shè)備是剛需，離不開的這些東西走得可能更快一些。手環(huán)也跟個人健康管理緊緊掛鉤，到現(xiàn)在量都沒有起來的原因是：一方面是本身價格較高;另一方面，手環(huán)目前都局限在運動健康管理上面，中國人這方面的個人需求不是很強。小米做了一個很好的事情，把手環(huán)的價格門檻拉下來了。硬件門檻降低之后，未來能夠進(jìn)入市場的就是軟件，依靠軟件拉動產(chǎn)品功能的發(fā)展，來翹動市場。 
         可穿戴設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重，差異化才是大勢所趨 
         歐卡拓電子CEO王楞小表示現(xiàn)在可穿戴設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入誤區(qū)。以華強北的智能穿戴商城為例，形成了一條街，都是拿著一家公司或者一樣的方案商，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，基本上在拼外觀，一兩百塊錢的一大把，要多少有多少。 
         面對同質(zhì)化的問題，創(chuàng)東方副總經(jīng)理王瑞是這樣看的，未來硬件的功能一定是趨同的，產(chǎn)品的外觀可能有差異化。而終，差異化應(yīng)該在服務(wù)上，會拉開非常大的距離。對社交娛樂的需求就是要做到夠炫酷。目前很多產(chǎn)品還處在數(shù)據(jù)監(jiān)控的狀態(tài)，提供給你數(shù)據(jù)，偶爾設(shè)定一些任務(wù)，很沒意思。小米讓很多企業(yè)很痛苦，因為它把一大波不在乎硬件外觀的人的需求都滿足了。 
         持相同觀點的還有UTA創(chuàng)始人熊廷美，認(rèn)為概念遲早會過去，過去之后大家思考的就是怎么做好東西，要么是在外觀上做差異化，要么就把應(yīng)用做到，再通過云計算，把服務(wù)深度挖掘出來，做預(yù)警和報警，做體溫和運動的管理，這樣產(chǎn)品的差異化和本身的附加值才會真正得到體現(xiàn)。 
        

          歐卡拓電子CEO王楞小則表示已經(jīng)在做遠(yuǎn)程預(yù)警的服務(wù)。因為沒有醫(yī)療認(rèn)證，只能打擦邊球，做增值服務(wù)。有一點不舒服就可以啟動手機APP，跟在線醫(yī)生做交流，嚴(yán)重的話就近醫(yī)生可以上門做服務(wù)。只是說國內(nèi)的一些體系和政策很難落實。國外買一個APP和買一個服務(wù)收費很正常，中國買一個APP做這種服務(wù)很頭痛，基本上是推不動的事情。 
         硬件不賺錢，跟互聯(lián)網(wǎng)巨頭比砸錢那是找死 
         目前可穿戴設(shè)備冒出來的需求是兩個，一個是剛性的健康管理的需求，一個是娛樂、社交需求，這兩個領(lǐng)域投資人都會關(guān)注。作為投資機構(gòu)而言，至少所有的項目都要開發(fā)到。既有自己的行業(yè)研究，也會關(guān)注市場需求的變化以及企業(yè)的變化。
         盈開資本投資總監(jiān)周響東認(rèn)為智能穿戴有兩個維度。一個維度是做健康，它代表的服務(wù)是馬上就能盈利的，但是面臨的市場是細(xì)分的，投這樣的項目是比較安全。如果做到后面去，基于整個周期做社交、做平臺，能實現(xiàn)的話，想象空間會更大，但過程中面臨的風(fēng)險會非常大，這時候就更愿意賭一個非常的團(tuán)隊。純粹從商業(yè)價值來看，純做硬件肯定沒有做平臺的價值更大。但投資智能穿戴公司不會賺硬件的錢。即使從投健康這個維度來說，細(xì)分市場來錢比較快，也不會賺硬件的錢，更多會賺后續(xù)增值服務(wù)的錢。 
         而投資人顧慮的是，BAT(指百度、阿里和騰訊)等巨頭也在大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域，硬碰硬地投資那是找死，一定會避開這些巨頭的鋒芒，投旁邊的東西或者投巨頭看不到的東西。