蘋果谷歌如何重塑醫(yī)療健康領(lǐng)域

        健康和健身市場(chǎng)日益?火爆?，耐克、Jawbone以及Fitbit等都推出了相關(guān)可穿戴設(shè)備，但隨著蘋果和谷歌的進(jìn)入，這一市場(chǎng)正快速變化。硬件不再成為優(yōu)勢(shì)，特別是追蹤心率、血壓等功能成為智能機(jī)標(biāo)配后，軟件平臺(tái)將成為中樞，負(fù)責(zé)管理、分析以及分享數(shù)據(jù)。更為重要的是，在監(jiān)管異常嚴(yán)格的醫(yī)療領(lǐng)域，蘋果和谷歌憑借實(shí)力和名氣可以贏得醫(yī)生信任，這是初創(chuàng)企業(yè)無法企及也難以實(shí)現(xiàn)的。 
        以下為文章梗概：

        科技新聞?dòng)浾啕溈?bull;迪坦博(Mike Dittenber)曾一直希望玩跳傘，但卻一直未能如愿。“的問題就是我這150公斤的體重，超過了跳傘要求的體重上限”，他無奈的說，“去年春天看了醫(yī)生，還得到了更多壞消息：我處于患糖尿病和高血壓的臨界線。”迪坦博的醫(yī)生警告稱，如果不能快速控制體重，他就必須接受藥物治療。 
        “這給我敲響了警鐘”，迪坦博說。 
        迪坦博此前曾嘗試過去減肥中心，這倒是管事了一陣，但并未能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。終，他決定使用MyFitnessPal——一款能夠幫助用戶追蹤卡路里攝入量和健身情況的智能應(yīng)用。“我還買了個(gè)跑步機(jī)，配合MyFitnessPal使用”，他說，“我不討厭跑步，也絕非談得上喜歡，但我能接受。”此外，迪坦博還購(gòu)買了Runkeeper應(yīng)用和Garmin Forerunner 220用于追蹤跑步距離和計(jì)算合適速度。自2013年6月開始使用這些健康設(shè)備并建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，迪坦博已經(jīng)甩掉了50公斤肥肉。 使用智能機(jī)作為健康應(yīng)用數(shù)據(jù)中樞，追蹤、分析鍛煉數(shù)據(jù)已日漸流行。MyFitnessPal此前表示，旗下注冊(cè)用戶已達(dá)6500萬人。不過，這款應(yīng)用的成功只是健康應(yīng)用圈成功的一部分。2014年上半年，投入這一領(lǐng)域的風(fēng)投資金達(dá)23億美元，遠(yuǎn)超2013年全年數(shù)字。更為重要的是，包括蘋果、谷歌以及三星在內(nèi)的三巨頭都將觸角伸向健康平臺(tái)，意在向消費(fèi)者推出“應(yīng)用+設(shè)備”一體化的解決方案。 
        “我們已身處引爆點(diǎn)”，健康和移動(dòng)研究機(jī)構(gòu)Park Associates分析師哈利•王(Harry Wang)說，“健康設(shè)備和應(yīng)用經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)，但其仍屬于相對(duì)較小的市場(chǎng)。如果新生態(tài)圈能夠吸引用戶，終會(huì)推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)成為主流。”雖然并不能夠確保取得成功，但哈利•王認(rèn)為，數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)由實(shí)力強(qiáng)大的公司做后盾非常有意義。 蘋果的Healthkit以及谷歌的Google Fit，能夠獲取更大基數(shù)用戶，還能夠結(jié)盟傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，這對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言，很難憑借自身實(shí)力企及。 “這一市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)變化，有大贏家，同時(shí)也有失意者”，哈利•王補(bǔ)充道。 
        硬件不再優(yōu)先： 
        多年來，數(shù)字健康行業(yè)一直由Fitbit、耐克的Fuelband以及Jawbone可穿戴設(shè)備推動(dòng)成長(zhǎng)。但如果智能機(jī)行業(yè)巨頭能夠?yàn)榻】岛徒∩頂?shù)據(jù)打造平臺(tái)，硬件為先的業(yè)務(wù)便會(huì)陷入困境。“健身可穿戴設(shè)備有許多基本功能，包括追蹤跑步距離、心率等等，但這將成為智能機(jī)或者只能手表的標(biāo)配”，哈利•王表示。 
        或許看到了瓶頸，耐克已決定停止生產(chǎn)Fuelband硬件，并將重點(diǎn)放在軟件生態(tài)系統(tǒng)上。另一家推出健身手環(huán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Lark，也宣布放棄硬件產(chǎn)品，專攻應(yīng)用，并已與三星旗下的S Heath平臺(tái)融合。 
        Lark首席執(zhí)行官朱莉•胡(Julie Hu)稱：“我們認(rèn)識(shí)到，搭載低耗電傳感器的智能機(jī)，是可穿戴設(shè)備。”
電子設(shè)備工程教授雷納德•麥克伊森(Leonard MacEachern)表示：“如果我現(xiàn)在還只依靠計(jì)速器打造健身設(shè)備，那就太可怕了。除非你有超過蘋果谷歌智能機(jī)功能的技術(shù)，不然你就會(huì)被生吞的。” 
        業(yè)內(nèi)人士表示，2012年-2013年是可穿戴設(shè)備噴發(fā)期，但這一市場(chǎng)變化迅猛。包括蘋果、谷歌以及健身設(shè)備廠商都在致力打造自家生態(tài)系統(tǒng)：Jawbone和Fitbit都開放了API，與其他不同應(yīng)用分享數(shù)據(jù)。雖然這是明智選擇，但智能機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)能提供更簡(jiǎn)潔、更無縫的體驗(yàn)。 
       

         軟件成王道：

        盡管因?yàn)橹悄軝C(jī)健康平臺(tái)的崛起，一些硬件巨頭遇到了挫折，但應(yīng)用開發(fā)者卻從中受益良多。風(fēng)投機(jī)構(gòu)Rock Health合伙人馬萊·甘德希(Malay Gandhi)表示：“Fitbit和Jawbone這類設(shè)備是推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的必備因素，但其市場(chǎng)份額從未達(dá)到2%、3%以上。如果將智能機(jī)作為這生態(tài)系統(tǒng)的中樞，軟件公司就能瞬間獲得數(shù)以千萬計(jì)的新用戶。” 
        甘德希相信，這一變化將擴(kuò)大數(shù)字健康市場(chǎng)用戶基數(shù)。“現(xiàn)階段，使用這類健康穿戴產(chǎn)品的都是早期發(fā)燒友、技術(shù)大牛，他們擁有定量化的生活方式，還有就那些希望優(yōu)化運(yùn)動(dòng)能力的年輕人”，甘德希說，“如果將智能機(jī)作為基線，就可讓老人和不懂技術(shù)的人嘗試這些服務(wù)。用戶不會(huì)學(xué)習(xí)如何拿著手環(huán)去與十幾款不同應(yīng)用一一配對(duì)，但卻會(huì)使用iPhone上的定制軟件。” 
        如果智能機(jī)成為消費(fèi)者健康和健身數(shù)據(jù)的默認(rèn)平臺(tái)，那么應(yīng)用是否會(huì)成為大贏家?市場(chǎng)研究公司Forrester分析師朱莉阿斯克(Julie Ask)表示：“我認(rèn)為這類服務(wù)表現(xiàn)棒的，就是那些打造整個(gè)社區(qū)的平臺(tái)。人們真的很癡迷于競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)創(chuàng)造出一群活躍用戶，而后吸引每個(gè)人重復(fù)使用應(yīng)用。” 
        每日一“蘋果”：

        時(shí)間退回到2008年，谷歌推出了Google Health項(xiàng)目，幫助用戶便捷訪問存儲(chǔ)于不同媒介的藥物數(shù)據(jù)。但不幸的是，該項(xiàng)目未能騰飛，谷歌也于2013年1月正式關(guān)閉Google Heath。但谷歌隨后推出了Google Fit，目的已不是此前的將世界各大醫(yī)院、診所互聯(lián)。Rock Health的甘德希評(píng)價(jià)稱：“我認(rèn)為佩奇和布林(谷歌兩位創(chuàng)始人)小心謹(jǐn)慎的涉足這一監(jiān)管十分嚴(yán)格的市場(chǎng)，但谷歌這次將重點(diǎn)放在健身和營(yíng)養(yǎng)方面，少了那份雄心壯志。” 
        相反，蘋果卻與醫(yī)生和健康提供商聯(lián)手打破壁壘。在WWDC(全球開發(fā)者大會(huì))上，蘋果宣布與掌管全美51%病人記錄的Epic機(jī)構(gòu)合作，這標(biāo)志著蘋果能夠開始消化超過全美一半病患的健康數(shù)據(jù)。同時(shí)，醫(yī)生也將能夠監(jiān)控這些患者的狀況。“出診前點(diǎn)點(diǎn)Epic的標(biāo)簽就能知道病人血壓，這會(huì)受到內(nèi)科醫(yī)生的歡迎”，醫(yī)療雜志iMedicalApp編輯艾爾蒂法特•侯賽因(Iltifat Husain)表示，“現(xiàn)階段，這些數(shù)據(jù)被患者隨意儲(chǔ)存，會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生開的藥品用量不規(guī)范。” 
        但對(duì)于醫(yī)生而言，這項(xiàng)服務(wù)也存在缺點(diǎn)。醫(yī)生會(huì)面臨巨大數(shù)據(jù)信息量，而自己必須從中選取有價(jià)值和準(zhǔn)確的內(nèi)容。甘德希稱：“內(nèi)科醫(yī)生的大挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和藥品用量。他們會(huì)有疑問，我真的想要所有數(shù)據(jù)嗎?我能夠相信它嗎?如果數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，我會(huì)不會(huì)被起訴，或者我是否錯(cuò)失了哪項(xiàng)數(shù)據(jù)?”不過在贏得醫(yī)療行業(yè)信任方面，蘋果、谷歌和三星已走在了創(chuàng)業(yè)企業(yè)前列，不過前方道路仍舊充滿荊棘。 
        圓夢(mèng)跳傘： 
        本月早些時(shí)候，迪坦博終于圓夢(mèng)跳傘。他說：“在飛機(jī)爬升穿過云層時(shí)，我能夠感到自己心跳加速。跳出機(jī)艙時(shí)，我們?cè)谠撇噬戏?，穿過后，整個(gè)海灣景象盡收眼底。這一切太美妙了!” 
        迪坦博慶幸身處智能機(jī)的世界，每個(gè)用戶都能方便查看自己的健康和健身數(shù)據(jù)，并與醫(yī)生分享相關(guān)信息。“當(dāng)你能切實(shí)知道 往嘴里塞了什么，鍛煉程度如何而不是大概猜一下，這會(huì)賦予你掌控一切的感覺。” 
        對(duì)于數(shù)字健康領(lǐng)域的投資者來說，迪坦博的經(jīng)歷預(yù)示著這一行業(yè)的大變化和未來前景。“現(xiàn)在還不知道這一市場(chǎng)規(guī)模如何，一旦許多人開始使用能夠追蹤心率和日常鍛煉數(shù)據(jù)的設(shè)備，機(jī)會(huì)便成為一些難以置信的新機(jī)遇”，甘德希說。