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中航成立醫(yī)療產業(yè)管理公司 整合旗下12家醫(yī)療機構

文章來源:健康界發(fā)布日期:2014-07-15瀏覽次數(shù):17383

         據(jù)悉,7月12日上午,世界500強企業(yè)——中國航空工業(yè)集團公司(以下簡稱“中航工業(yè)”)宣布整合旗下12家醫(yī)療機構,正式在京掛牌成立中航醫(yī)療產業(yè)管理有限公司(以下簡稱“中航醫(yī)療”),強勢向健康服務業(yè)全產業(yè)鏈、全價值鏈進軍。 
         中航醫(yī)療產業(yè)管理有限公司由中航工業(yè)旗下中航資產管理有限公司注資成立。 
         中航醫(yī)療董事長、中國醫(yī)科大學航空總醫(yī)院院長高國蘭在成立儀式上表示,中航醫(yī)療將借鑒國際上的醫(yī)院經營管理模式,按照“管辦分離”的原則,初期整合中航資產旗下12家醫(yī)療機構、資產總值約30億元,未來進一步整合目前隸屬于中航工業(yè)其他板塊的醫(yī)院資源,逐步重組整合,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮集群效應,并適時托管、兼并集團外優(yōu)勢醫(yī)療資源,拓展醫(yī)藥、器械、養(yǎng)老等全產業(yè)鏈業(yè)務。
 

         成立現(xiàn)場

         中航醫(yī)療還將借助資本運作和商業(yè)開發(fā),按照“一體兩翼”的戰(zhàn)略格局,在做大醫(yī)療業(yè)務存量和增量的同時,兼顧拓展對醫(yī)療機構的全方位商業(yè)服務,延伸對個人健康的全生命周期服務,充分發(fā)揮特色學科標準化、診療技術規(guī)范化、高端服務人性化、精英團隊專業(yè)化和運營管理精細化等五大核心優(yōu)勢,做精醫(yī)療服務,做強企業(yè)發(fā)展,為終實現(xiàn)醫(yī)療板塊的整體上市夯實基礎。 
         中航工業(yè)副總經理吳獻東在中航醫(yī)療成立大會上指出,中航工業(yè)一直堅定不移走以航空為主、軍民融合的全產業(yè)鏈發(fā)展道路。中航醫(yī)療的成立,正是順應我國醫(yī)療健康市場供需現(xiàn)狀,緊跟國家相關產業(yè)政策,搶抓機遇,搶占先機,積極投身新一輪醫(yī)療市場競爭的一招先手棋;也是集團公司進一步踐行軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,縱向優(yōu)化內部醫(yī)療資源配置、橫向打造醫(yī)療健康全產業(yè)鏈的有益嘗試。 
         “當前醫(yī)改,已步入深水區(qū)。破解國企醫(yī)院改革之困,亟需探索新路徑。”高國蘭表示,“中航醫(yī)療的成立,標志著中航工業(yè)旗下所有醫(yī)療機構從此將逐步告別單一辦醫(yī)模式,走上規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化的發(fā)展道路,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進共同發(fā)展,方便職工、社會大眾看病就醫(yī)。這是中航工業(yè)旗下醫(yī)療機構改革創(chuàng)新的一次全新嘗試。” 
         成立大會上,中航工業(yè)總經理譚瑞松與中國工程院院士俞夢孫共同為中航醫(yī)療揭牌。中航醫(yī)療還與全軍航空醫(yī)學重點實驗室、嘉事堂藥業(yè)股份有限公司、中國醫(yī)藥器械有限公司以及中生北控生物科技股份有限公司分別簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。 
         中航資產董事長朱幼林在發(fā)言中表示,中航醫(yī)療成立后,希望能下大力氣嚴抓落實以下五項重點任務:一是謀劃好醫(yī)療全產業(yè)鏈規(guī)劃與區(qū)域醫(yī)療產業(yè)布局;二是盡快搭建起新的投、融資平臺,運用多種金融工具廣泛拓展業(yè)務;三是對內整合、凝聚醫(yī)療資源,對外積極尋求并購、托管機會;四是做好業(yè)務運營與管理工作,對發(fā)展、采購、財務等業(yè)務實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,對人才、技術、品牌、文化等資源實現(xiàn)強勢輸出;五是嚴把績效考核與評價關,按現(xiàn)代企業(yè)制度聘任院長和管理團隊,建立行之有效的激勵約束機制,實現(xiàn)人才隊伍的穩(wěn)步壯大。 
         面對醫(yī)療健康產業(yè)一系列利好政策,高國蘭表示,中航醫(yī)療將以中國具創(chuàng)新精神和品牌價值的醫(yī)療健康產業(yè)集團為發(fā)展目標,充分發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃布局、投資決策運作、資源重組整合、業(yè)務運營管理、績效評價考核等五大核心功能,不斷優(yōu)化資源配置,大力發(fā)揮集群效應,深挖包括醫(yī)院管理收益、供應鏈收益、健康管理收益、養(yǎng)老服務收益等在內的多元化盈利模式,逐步實現(xiàn)“做強—做大—上市—擴張”四步走的運營目標。