TCL染指醫(yī)療器械 “西門子”模式能否成功復(fù)制

    繼西門子、富士膠卷之后，由3C領(lǐng)域轉(zhuǎn)身染指醫(yī)療器械的案例，又多了一個(gè)TCL。
　　7月 11日，彩電行業(yè)“老兵”TCL宣布與浩然資本旗下世康融醫(yī)療集團(tuán)合資成立TCL醫(yī)療集團(tuán)，業(yè)務(wù)主要包括X光、超聲設(shè)備、DSA、CT、MRI等系列高品質(zhì)醫(yī)療影像診斷產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，而TCL此前斥資逾5100萬(wàn)收購(gòu)的恒瑞美聯(lián)也將同時(shí)整合成為TCL醫(yī)療集團(tuán)旗下企業(yè)。

一位醫(yī)療器械企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者表示，在3C領(lǐng)域中有光學(xué)元器件積累的企業(yè)（如彩電、數(shù)碼相機(jī)等公司），將現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化到醫(yī)療影像器械上，本身就有著天然的優(yōu)勢(shì)。“醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與傳統(tǒng)3C企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力促成了這樣類似的合作。”
　　根據(jù)TCL醫(yī)療集團(tuán)總經(jīng)理胡海的介紹，公司醫(yī)療集團(tuán)中，TCL集團(tuán)擔(dān)任控股股東，而世康融醫(yī)療方面則為少數(shù)股東。公司董事會(huì)成員將由來自TCL集團(tuán)、TCL醫(yī)療系統(tǒng)（即恒瑞美聯(lián)）以及世康融醫(yī)療三方高管擔(dān)任，其中世康融醫(yī)療的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳治將擔(dān)任合資公司的董事長(zhǎng)，胡海將擔(dān)任總經(jīng)理。
　　在收購(gòu)恒瑞美聯(lián)之時(shí)，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生就明確表示，“TCL可依托其顯示技術(shù)方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)進(jìn)入醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)，并將現(xiàn)有資源進(jìn)一步擴(kuò)大，把醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)打造成TCL新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。”
　　事實(shí)上，在西門子、富士膠卷的前驅(qū)嘗試之后，日韓3C廠商索尼、夏普、三星都紛紛給出了進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域的方案。
　　然而，業(yè)內(nèi)人士對(duì)此卻并未給出過分樂觀的看法。
　“誠(chéng)然，如TCL這樣的企業(yè)在轉(zhuǎn)化光學(xué)顯像技術(shù)方面相比其他企業(yè)而言，成本更低且速度更快。然而這些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)幾乎不可能成為相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)軍者。以像富士膠卷這樣的企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療影像領(lǐng)域已經(jīng)多年，然而至今為止，公司的醫(yī)療企業(yè)業(yè)務(wù)還是集中在X光攝影系統(tǒng)這樣的產(chǎn)品，占有率也并未領(lǐng)先市場(chǎng)。”前述企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
　　“這些領(lǐng)域的布局更像是TCL"占坑"的動(dòng)作，向多領(lǐng)域伸出觸角來尋找機(jī)會(huì)并抵御風(fēng)險(xiǎn)。然而這種業(yè)務(wù)真正在長(zhǎng)期能夠提供多少利潤(rùn)回報(bào)，目前來看還不太樂觀。”該負(fù)責(zé)人指出。