我國醫(yī)用敷料出口行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展

近兩年，國際醫(yī)用敷料市場年需求規(guī)模為60億~70億美元，我國醫(yī)用敷料年出口額為10億~12億美元，僅占國際市場需求的17%左右，從所占份額來看，還有較大的上升空間。然而，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)品以傳統(tǒng)棉制醫(yī)用敷料為主，企業(yè)新品開發(fā)相對滯后，尤其是在傷口護理產(chǎn)品方面更為薄弱。

　　就我國醫(yī)用敷料出口企業(yè)而言，有以下特點：一是集約度較低。目前，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)10億~12億美元的年出口規(guī)模，由3100多家企業(yè)分擔(dān)，每家企業(yè)平均年出口規(guī)模約為33萬美元，若剔除前十強企業(yè)的出口規(guī)模，剩余企業(yè)的年均出口額僅為23萬美元左右。二是缺乏形成規(guī)模、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。排名前十位企業(yè)的年出口總額僅為3.5億美元。三是企業(yè)發(fā)展不平衡，目前行業(yè)內(nèi)既有上市公司、運營規(guī)范的有限責(zé)任公司，也有家族企業(yè)、作坊式小廠。企業(yè)運營與管理模式千差萬別、各行其道。這一格局對行業(yè)規(guī)范、品質(zhì)保證、市場定價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都極為不利。

　　自主研發(fā)能力與產(chǎn)品檔次亟待提升。在歐、美等發(fā)達國家和地區(qū)，一些有相關(guān)專業(yè)的大學(xué)和企業(yè)大多設(shè)有專門的研發(fā)團隊從事傷口護理產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)學(xué)研的緊密配合，有力推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，在我國，無論是大學(xué)還是企業(yè)，傷口護理產(chǎn)品的研發(fā)都很薄弱，在傳統(tǒng)或低端醫(yī)用敷料方面，多數(shù)研發(fā)團隊也僅能做一些復(fù)制或改良的工作，自主研發(fā)能力和產(chǎn)品的檔次亟待提高。

　　自主品牌與營銷渠道匱乏。目前，我國出口的醫(yī)用敷料產(chǎn)品以貼牌出口為主。在國際市場上，除了少數(shù)像中東這樣的低端市場外，國內(nèi)少有企業(yè)在國外市場上真正打出了自己的品牌，更缺少企業(yè)自己的國際市場銷售渠道。因此，產(chǎn)品出口主要依賴于國際經(jīng)銷商。目前，我國企業(yè)的議價能力有限，自主品牌和營銷渠道的匱乏直接導(dǎo)致我國企業(yè)核心競爭力弱，出口產(chǎn)品價格始終處于低位水平。
    
　　市場風(fēng)險仍趨強
　　全球經(jīng)濟進入緩慢復(fù)蘇期，各種不確定性因素仍然存在：一是世界性資源緊缺及通脹預(yù)期導(dǎo)致棉花、粘膠、滌綸、木漿、紙張等大宗材料，以及煤炭、電力等的價格高漲與起伏，增加了生產(chǎn)成本；二是美、歐對人民幣升值的壓力與預(yù)期，導(dǎo)致醫(yī)用敷料出口成本上升，未來行業(yè)競爭與報價的風(fēng)險性將更高；三是受金融危機影響，美、歐等主要市場的消費觀念有所改變，未來醫(yī)療支出與保健消費會適度緊縮，因而對產(chǎn)品價格更為敏感，醫(yī)用敷料出口行業(yè)想通過提價來轉(zhuǎn)移原材料漲價及人民幣升值帶來的成本非常艱難，行業(yè)在未來較長時期內(nèi)都會承受成本與價格的雙重壓力；四是質(zhì)量風(fēng)險增加，由于經(jīng)銷商與生產(chǎn)商都想大限度地消化原材料漲價及匯率成本，由此可能出現(xiàn)一些品質(zhì)控制走下限或低于下限的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致退貨、索賠和召回風(fēng)險趨強。

　　綜上所述，如何調(diào)整經(jīng)營策略、提高管理與生產(chǎn)效率、降低原材料漲價與人民幣升值影響、控制質(zhì)量風(fēng)險、抵御不良競爭，是業(yè)內(nèi)直接面對的共同課題。
    
　　提高生產(chǎn)準入門檻
　　我國醫(yī)用敷料出口行業(yè)面對這些問題與挑戰(zhàn)，要有理性的認識——醫(yī)用敷料行業(yè)的健康與發(fā)展離不開政府、行業(yè)協(xié)會與業(yè)界的共同努力。在行業(yè)層面，應(yīng)適度提高醫(yī)用敷料行業(yè)的生產(chǎn)準入門坎，限制與淘汰不具備品質(zhì)保證能力、不承擔(dān)員工保障義務(wù)、不履行環(huán)保責(zé)任的企業(yè)或作坊小廠。鼓勵企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，用差異化競爭、創(chuàng)新能力競爭替代同質(zhì)化的惡性競爭，并且通過有序競爭，淘汰落后生產(chǎn)力，促進企業(yè)聯(lián)合與重組，提高行業(yè)集約度與管理水平。從企業(yè)自身來說，應(yīng)該規(guī)范經(jīng)營、確保經(jīng)營底線，承擔(dān)必要的社會與民生責(zé)任。
    
　　保證五個“底線”
　　我國醫(yī)用敷料行業(yè)的振興與發(fā)展、規(guī)范與進步，以及品牌與渠道的突破，是業(yè)界共同的期待與使命。為此，我國醫(yī)用敷料企業(yè)必須做到和保證：

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量與使用安全性底線。無論在何時或何種情況下，都必須保持合理限度的質(zhì)量保證體系，遵循市場的質(zhì)量標準并保持適度的安全空間。絕不能為了控制成本不顧一切，否則終傷害的是企業(yè)及我國醫(yī)用敷料行業(yè)在國際市場上的整體信譽。

　　2.勞動保護與勞動保障底線。任何企業(yè)都要為員工提供安全的生產(chǎn)、生活條件，提供與當(dāng)?shù)厣钏较噙m應(yīng)的工資、保險及福利待遇，不能用犧牲員工的基本利益來轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本、保障經(jīng)營者的利益。

　　3.環(huán)保底線。企業(yè)要勇于承擔(dān)保護生態(tài)環(huán)境的社會責(zé)任，對工廠鍋爐排煙、染整排水進行整改，達到國家規(guī)定的排放標準。

　　4.低毛利底線。醫(yī)用敷料是接觸人體傷口的高風(fēng)險產(chǎn)品，應(yīng)保持合理的毛利水平，而這個毛利水平應(yīng)以正規(guī)企業(yè)的社會平均成本為基準。在國際市場上，我國醫(yī)用敷料出口價格較低，一部分也是企業(yè)間的惡性競爭造成的。

　　5．公平競爭底線。公平競爭有利于行業(yè)進步與發(fā)展，有利于行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，但在競爭中企業(yè)要恪守商業(yè)道德，維護公平競爭的底線，避免行業(yè)間相互侵權(quán)、人才挖角、低價搶單等行為。