微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司董事長(zhǎng)常兆華感受深的是回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)時(shí)的天時(shí)、地利與人和,改革開(kāi)放基本國(guó)策給他提供了充分發(fā)揮智慧的舞臺(tái)。
常兆華在國(guó)外留學(xué)之際和導(dǎo)師合作創(chuàng)業(yè)成立公司,經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,在生物醫(yī)療行業(yè)中排到了美國(guó)前三名。此時(shí),常兆華想到,祖國(guó)在醫(yī)療器械的研制和開(kāi)發(fā)上還相對(duì)滯后,他決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)。一切從零開(kāi)始,一個(gè)有數(shù)十萬(wàn)美元年薪的美國(guó)上市公司副總裁變成了一個(gè)沒(méi)有分文收入的中國(guó)個(gè)體戶。經(jīng)過(guò)9年多的磨煉和積累,微創(chuàng)公司終于發(fā)展成了國(guó)內(nèi)大的介入醫(yī)療器材研發(fā)與生產(chǎn)基地,為千百萬(wàn)患者帶來(lái)了福音。
據(jù)國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)辦公室統(tǒng)計(jì),在2006年度國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目完成人中有36.58%是“海歸”,其中國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的完成人中“海歸”占66.67%。