從質控角度看，感控的核心是規(guī)范操作和行為

日前，北京地壇醫(yī)院副院長、感染中心主任醫(yī)師蔣榮猛在做客新華網時表示，對于各醫(yī)療機構來說，改善血管導管相關感染的核心還是操作和行為的規(guī)范。

作為感染質控專家，從質控角度來說，就是怎樣把日常行為和操作用一些質控指標的形式體現(xiàn)出來。因為指標是客觀的，是可以量化的。例如，評估導管護理的手衛(wèi)生是不是做得好，評價有兩個參數(shù)：一是手衛(wèi)生的時機，就是什么時候該做手衛(wèi)生，接觸病人前后要做手衛(wèi)生，如果該做的沒有做，就是不合格。二是規(guī)范，手衛(wèi)生做了，但是不規(guī)范，那么跟沒做一樣，仍然有感染的風險。那如何制定指標，又切實可評價？我們通過科室快速手消的消耗量來評估：根據(jù)實際情況所需要的平均數(shù)，制定一個標準，如果低于這個標準，說明手衛(wèi)生是沒有做好的，比如每天每床只有3毫升、5毫升，那肯定是不達標的。所以需要專家拿出切實可行的標準，來評估和反映他的操作行為是否規(guī)范。

制定指標后，更重要的是通過培訓考核，讓一線的醫(yī)務人員知道自己的行為如果不規(guī)范會給患者帶來哪些影響，讓他自覺地來做這件事情，提高意識，把感控意識融到日常行為當中來。