近,也許是我們開創(chuàng)了完整的醫(yī)生集團服務閉環(huán),或者由于我們是個醫(yī)生集團執(zhí)照的創(chuàng)始人,包括媒體和調(diào)研的學者都經(jīng)常問同一個問題:究竟醫(yī)生離自由執(zhí)業(yè)有多遠? 大家都很關(guān)心,究竟目前有哪些障礙醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)呢?去年以來,國家有幾個政策幾乎是全面解放了醫(yī)生,其中標志性的是健康中國2030提出了自由執(zhí)業(yè)的說法,第二是以文件的方式說明醫(yī)生兼職的收入合法,第三是高法院釋法解除了非法行醫(yī)的法律障礙。 從國家醫(yī)改的政策導向,開放自由執(zhí)業(yè),提高勞動力價格,去除公立醫(yī)院編制,加大藥品和醫(yī)療反腐的做法說明,國家推動醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),讓醫(yī)療服務回歸本質(zhì)的方向是明確的。從政策法規(guī)上似乎沒有了障礙。可是,為什么自由執(zhí)業(yè)還是沒有真正火起來呢?是醫(yī)生不想還是市場不接受呢?我覺得都不是。 究竟是什么障礙著這個大勢所趨的事情呢?
,商業(yè)化醫(yī)療服務的平臺缺乏。 雖然,醫(yī)療市場已經(jīng)有不少私立或者民營醫(yī)院,但是能夠讓醫(yī)生們放心、或者醫(yī)生和老百姓放心的技術(shù)服務型的平臺嚴重缺乏。由于這個原因,就算醫(yī)生們有勇氣離開體制,能夠接受這些“大醫(yī)生”拎包創(chuàng)業(yè)的平臺幾乎沒有。 還有,支持這樣商業(yè)化醫(yī)療平臺發(fā)展的重要障礙就是目前醫(yī)院的等級制度,如果我們要開設一個能夠完成絕大多數(shù)手術(shù)的平臺的話,那就必須是三級醫(yī)院,而我們申請三級醫(yī)院的一個標準必須超過500張病床的規(guī)模??墒?,市場很清楚,如果要投資這么大規(guī)模的醫(yī)院不但需要投入大量的資金,而且需要招收的專業(yè)人士也很多,市場運營的困難讓很多投資卻步,這也就是缺乏這樣平臺的主要原因吧。 要改變這個局面,醫(yī)院的等級制度需要改革!
第二,第三方獨立診斷機構(gòu)還不完善。 這點國家剛剛開放,已經(jīng)看出了曙光。但是,這需要從技術(shù)和市場化的完善,我在2007年就開始籌建中國個獨立的影像中心~中山大學附屬第六影像檢驗中心。現(xiàn)在終于看到這個可以獨立成為醫(yī)療機構(gòu)獨立在醫(yī)院之外,這是一個可喜開始。 第三,醫(yī)生缺乏品牌和市場的經(jīng)驗。 中國95%的老百姓認為的好醫(yī)生都在公立大醫(yī)院,而這些醫(yī)院的品牌已經(jīng)遠遠覆蓋了醫(yī)生自身的知名度。當醫(yī)生離開了這個大廟后,是否還是有那么多人找你呢?這是大量醫(yī)生的困惑!此外,由于市場是平等的,也是需要服務成本和稅務等,很多醫(yī)生沒有成本概念。離開了醫(yī)院,一切都要自己去完成,很多人一下子放不下自尊屈服于現(xiàn)在的市場。 所有這些,需要有成熟的醫(yī)生集團(或者其他市場組織)來提供這樣的服務。根據(jù)我們調(diào)查,真正有醫(yī)院管理平臺、有足夠管理服務輔助人員和市場推廣能力并能夠能夠讓醫(yī)生可以多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生集團為數(shù)不多。 第四,市場接受需要一個過程。 病人從找醫(yī)院看病到找醫(yī)生需要有一個認識過程。從目前大家愿意找熟人,去看醫(yī)院而到真正認識到看病不是去找專家做檢查、開藥這需要我們大家努力。目前,根據(jù)我們調(diào)查,大概80%掛專家號的病人不需要專家處理,而且現(xiàn)在專家看病人那么短短的時間也是無法真正解決看病的主要問題的。 在我看來,看專家的正確過程是:全科醫(yī)生基本完成檢查和準備后,患者與專家有足夠的時間溝通,讓醫(yī)生全面了解患者的主訴和感受,根據(jù)患者的交流信息和檢查資料,專家給患者一個基本科學的判斷,在這基礎上,專家與患者一起商量一個適合于患者的治療方案已經(jīng)合適的安慰。這就是一個較為完整的看??!根據(jù)多少的門診經(jīng)驗,這個過程需要20~30分鐘。博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團從2015年開始私人醫(yī)生工作室到現(xiàn)在,我們主導和實踐了這樣的診病模式,這樣的模式得到了醫(yī)生和患者的歡迎。 究竟,自由執(zhí)業(yè)還需要多久?我是一個樂觀主義者。隨著醫(yī)療改革的深入,商業(yè)化的第三方診斷平臺和商業(yè)化的醫(yī)療平臺的出現(xiàn)和完善,自由執(zhí)業(yè)在不久,或者在2年后,將會從深圳開始紅火起來!