在過去的10年里,3D打印技術(shù)似乎讓一切都興奮了起來。從時(shí)尚到槍支炮彈,3D打印技術(shù)滲入其中,發(fā)揮著變革的力量。如今,它們正在進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)——至少看起來是這樣。
這個(gè)月初,美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局(FDA)批準(zhǔn)了一款由3D打印技術(shù)生產(chǎn)的藥物,名為Spritam左乙拉西坦。這是一款用于減少癲癇癥患者發(fā)作的藥物,由美國(guó)制藥公司Aprecia研制完成。不同于一般機(jī)器生產(chǎn)出的藥丸,該藥是將藥物的活性和非活性成分層層放置,利用3D打印技術(shù)制成。
個(gè)性化定制藥物
這種特殊的工藝可以幫助病人實(shí)現(xiàn)個(gè)性化藥物的定制。Aprecia公司認(rèn)為,通過各部分單獨(dú)劑量配置,3D打印技術(shù)可以讓每一片藥都更益于病人的吸收也更有藥效。
按照Aprecia公司的說法,這款經(jīng)由公司特殊工藝“打印”出的藥丸可以在10秒鐘內(nèi)快速分解。在一些專家看來,醫(yī)生一直希望能給癲癇患者提供可靠并且劑量合適的藥物,這下終于可以實(shí)現(xiàn)了。
Aprecia是家運(yùn)用3D打印技術(shù)的制藥公司,雖然目前還只能假設(shè)它是成功的,但也意味著它擁有了自主研發(fā)的核心技術(shù)。Spritam的網(wǎng)站自稱Aprecia公司已經(jīng)擁有了50多項(xiàng)保護(hù)它3D打印技術(shù)和3D打印的專利,而這些專利將幫助公司一直保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),直到2033年。
更多的藥物很可能將會(huì)像Spritam一樣,利用3D打印技術(shù)和來實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的藥效。通過從頂部創(chuàng)造一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的藥物,制造者將有能力做一些與醫(yī)藥相關(guān)的重要事情。在中國(guó),北京大學(xué)第三醫(yī)院骨科醫(yī)生劉忠軍就在2014年8月完成了世界上首例應(yīng)用3D打印的人工定制樞椎,從而幫助患者在脊椎腫瘤治療以后的穩(wěn)定性重建。
是變革還是回歸傳統(tǒng)
但是,3D打印能否像改變其他領(lǐng)域那樣重塑制藥行業(yè)還很難說。
“在過去的50年里,我們?cè)诠S生產(chǎn)藥物然后運(yùn)送到醫(yī)院,”一個(gè)醫(yī)藥學(xué)的講師表示,“3D打印技術(shù)意味著我們次可以生產(chǎn)更貼近病人的藥片。”
但是并不能說這種“民主”就是Aprecia公司的目標(biāo)。這家公司沒有明確說它們的3D打印機(jī)會(huì)不會(huì)安裝在醫(yī)生的辦公室或是醫(yī)院。Aprecia可能會(huì)將這些機(jī)器放在一些工廠里,按照市場(chǎng)需求打印出正常劑量的藥物。那樣的話就與現(xiàn)在慣常的制藥方法一樣,沒有實(shí)質(zhì)的改變。
當(dāng)然,如果Aprecia設(shè)法將藥物的制作過程更加貼近病人,就將超越集中和大規(guī)模生產(chǎn)的趨勢(shì)。
然而,事實(shí)是,制藥企業(yè)正在加速合并,大規(guī)模生產(chǎn)藥物的趨勢(shì)還在加強(qiáng)。威斯康星大學(xué)教授、美國(guó)藥學(xué)史學(xué)會(huì)執(zhí)行董事希格比(Gregory Higby)表示,上世紀(jì)90年代是企業(yè)合并的加速時(shí)期,“藥物制造商們傾向于合并的趨勢(shì)不僅是過去100年的事,近幾十年也是如此”。
這種技術(shù)讓希格比想起了一種更傳統(tǒng)的模式:“它們聽起來像是回到了過去由藥劑師配置藥物而不是機(jī)器生產(chǎn)藥丸的時(shí)代。換句話說,100年前,根據(jù)醫(yī)生為病人開的藥方,任何藥劑師都可以將活性和非活性成分混合在藥物中,從而使藥物實(shí)現(xiàn)某種特定的藥效。而現(xiàn)在,你可以讓打印機(jī)去做這些事。”
他認(rèn)為,打印機(jī)的作用仍然會(huì)繼續(xù)被大型的醫(yī)藥制造商所控制,“只有在他們能夠負(fù)擔(dān)得起研制一種被美國(guó)FDA批準(zhǔn)的新藥成本,這種局面才會(huì)改變”。
換句話說,這些定制化的藥,就算制造商愿意花血本生產(chǎn),但患者能買得起嗎?
至于仿制藥,希格比覺得醫(yī)院不太會(huì)真的用一大堆藥品打印機(jī)來替換如花生醬罐頭大小的小藥瓶。
“未來將會(huì)有一些其他的科技來推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),”他補(bǔ)充道,“我們沒有按需印刷的書店,但我們有亞馬遜和Kindle。”在一些城市,按需印刷確實(shí)存在,但從未盛行。
在希格比看來,更可能影響到藥品真正未來的是藥品的管理者,在藥物公司和個(gè)人健康保險(xiǎn)公司之間周旋和談判的大型公司。任何醫(yī)藥革新的未來都將會(huì)被這些中間人影響。