莆田系進軍互聯(lián)網(wǎng)+ 醫(yī)療界Uber“下一秒”誕生?

         由莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會發(fā)起的暫停對某搜索引擎競價推廣的投放“宣言”已告一段落,而終結(jié)果也如業(yè)內(nèi)預(yù)見的一般,二者仍然互相“離不開”。不過,莆田系和“互聯(lián)網(wǎng)++”的那些事已進入“第二季”。 
         28日,在莆田健康產(chǎn)業(yè)總會成立周年慶期間,總會舉辦了首屆互聯(lián)網(wǎng)++健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇活動。原本定于要出席活動并發(fā)表演講的“老朋友”馮侖關(guān)鍵時刻卻臨時爽約,不過此次論壇活動仍然得到了國家衛(wèi)計委、福建省政府及莆田市政府的支持。 
         《每日經(jīng)濟新聞》記者在論壇中采訪獲悉,目前莆田系醫(yī)療已經(jīng)開始構(gòu)建非公醫(yī)療的3.0時代,同時在運營互聯(lián)網(wǎng)+的概念上將打造醫(yī)藥B2B電商平臺,通過集中采購平臺,降低醫(yī)療采購成本。 
         搶占醫(yī)藥B2B平臺

         莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會執(zhí)行會長、普天藥械交易網(wǎng)總裁吳曦東告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,其實從去年起,總會就已經(jīng)在籌劃打造非公醫(yī)療集中采購平臺。 
         吳曦東表示,總會擁有8600多家醫(yī)院會員,年診療人次近十億,帶動從業(yè)人員150多萬,年采購額過千億,而這個集中采購平臺的建立,可以把醫(yī)院的采購成本降低下來。“至少可以降低20%的成本”,據(jù)吳曦東介紹,目前總會已有2000家會員單位加入了普天藥械交易網(wǎng),該交易網(wǎng)將于7月拿到許可后將正式運營。 
         吳曦東認為,這種B2B電商平臺對行業(yè)的影響也將是“顛覆性”的。“藥品和器械一直都是以層層代理的方式進行銷售,價格非常不透明,就連各區(qū)域之間也是差別很大。”吳曦東認為,通過B2B電商平臺將整合整個醫(yī)藥器械上游的供應(yīng)環(huán)節(jié),采用集中采購的方式,將把價格陽光化,從而把采購成本降到低。 
         據(jù)介紹,該交易網(wǎng)開發(fā)了集中采購平臺、招標議價平臺、金融服務(wù)平臺、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)平臺以及政府監(jiān)督五個平臺。交易模式上,通過價格排名、招標、議價等多種形式,同時融合集中采購、垂直電商、招標議價、金融服務(wù)、政府監(jiān)管和醫(yī)藥大數(shù)據(jù)等功能。 
         吳曦東進一步表示,不僅民營醫(yī)療機構(gòu)的采購可以放到平臺上來,平臺同樣對公立醫(yī)院開放采購渠道,這將有效避免醫(yī)藥購銷領(lǐng)域腐敗問題。 
         不過,對于眼下“BAT”互聯(lián)網(wǎng)巨頭對醫(yī)藥行業(yè)的滲透,吳曦東認為,目前阿里健康等主要都是B2C+O2O藥品零售模式,相比之下,普天藥械的優(yōu)勢是基于總會擁有的8000多家會員企業(yè)作為基礎(chǔ),實現(xiàn)的是B2B模式,而不是直接對患者。 
         目前普天藥械網(wǎng)已經(jīng)獲得福建省食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書”,獲得線上展示、線下交易資格,2015年的交易量預(yù)計可達20億元。 
         除搭建統(tǒng)一的采購平臺外,針對非公醫(yī)療發(fā)展迫切需要解決的人才和資金問題,吳曦東透露,總會同時也在打造在線教育和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,為在職的醫(yī)務(wù)人員提供教育支持,探索眾籌等新模式,為持續(xù)地投資發(fā)展,提供可靠的資金保證。
Uber模式進入莆田系?

         吳曦東還將目前莆田系民營醫(yī)藥的發(fā)展階段定義為3.0的時代:1.0是早期的莆田系以賺錢為目的的初級資本積累階段,而在2003年之后進入了注重效能和管理的2.0階段。 
         按照他的解釋,在醫(yī)療健康服務(wù)上引入互聯(lián)網(wǎng)思維,重視用戶的價值,培育用戶的忠誠度,做足用戶的體驗,這就是接下來互聯(lián)網(wǎng)+開啟的非公醫(yī)療以病患為中心,實現(xiàn)口碑為目的的3.0時代。 
         吳曦東認為,3.0時代應(yīng)該是不用競價排名方式,而是打造打造負責任的醫(yī)患立體交流社區(qū)。這個社區(qū)的概念是,與衛(wèi)生主管部門共同完善綜合質(zhì)量評估體系及多方多元評價機制,構(gòu)建一個患者與醫(yī)院之間、患者與醫(yī)生之間、患者與政府之間、患者與患者之間真實有效的交流咨詢平臺,讓患者的所有問題都在社區(qū)里得到科學、滿意的答案,再出去就醫(yī)。 
         毫無疑問,莆田系在重塑行業(yè)形象,謀求升級轉(zhuǎn)型的過程中,正遭遇“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度擁抱。下一個醫(yī)療領(lǐng)域的Uber模式能否在莆系醫(yī)療軍團中出現(xiàn)?

         一家莆系眼科連鎖醫(yī)院的負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,其公司已經(jīng)在研發(fā)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,一些眼科的病癥實際上通過網(wǎng)絡(luò)遠程會診就能夠?qū)崿F(xiàn)治療,不過眼下由于受到政策的限制,目前醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)還是限制于在線下的實體醫(yī)院中。 
         “如果有進一步相關(guān)政策出臺,醫(yī)療界的Uber模式下一秒就可能誕生。”該負責人如是表示。