可穿戴技術(shù)產(chǎn)業(yè)分析系列一：一切剛剛好

         可穿戴無疑是當(dāng)下科技圈熱門的話題之一，從它的產(chǎn)品功用到市場需求到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實實在在地玩瘋了極客迷、創(chuàng)業(yè)者和投資者。動脈網(wǎng)也曾就可穿戴做過相關(guān)報道，可穿戴設(shè)備淘金潮里的仔褲銷售商、生物傳感類可穿戴設(shè)備受資本熱捧、2015年可穿戴醫(yī)療領(lǐng)域熱門的5大解決方案等等，妄圖從中窺知一二。本篇將結(jié)合raconteur發(fā)布的可穿戴技術(shù)報告，從整體上細(xì)說可穿戴技術(shù)的行業(yè)脈動。大體分為四大部分：

         一、可穿戴技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)

         二、可穿戴技術(shù)的健康化 
         三、可穿戴技術(shù)的商業(yè)化用途 
         四、可穿戴技術(shù)的三大新興產(chǎn)業(yè)

         一、可穿戴技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)

         可穿戴技術(shù)可能是當(dāng)今科技產(chǎn)業(yè)里為多產(chǎn)的潮流，它改變著我們的工作環(huán)境，也改變著我們的生活方式。從運(yùn)動追蹤健身腕帶，到谷歌眼鏡，再到Oculus Rift，吸引許多業(yè)界知名品牌商紛紛加入到這個曾經(jīng)非常小眾的領(lǐng)域。那可穿戴技術(shù)是如何發(fā)展至今的呢？
Paul Lamkin—— 
         “早的可穿戴技術(shù)概念，可以追溯到19世紀(jì)。” 
         不過這一技術(shù)的起始時間一般定在1975年，也就是Hamilton Watch推出琶莎計算器手表（Pulsar calculator watch）的那一年。那款產(chǎn)品一時間成為了男性時尚的代名詞，甚至連時任美國總統(tǒng)的杰拉爾德·福特(Gerald Ford)也想要一塊這樣的手表。 
         可穿戴技術(shù)的不斷發(fā)展引來學(xué)術(shù)界和研究機(jī)構(gòu)更多思考，學(xué)術(shù)界進(jìn)步的思想家預(yù)測可穿戴設(shè)備將改變?nèi)伺c人之間的交流方式，然而大眾傳媒早在幾十年前就開始對這些小玩意進(jìn)行了挖掘。 
         而無論是先知還是后覺，我們終歸要回到一點，就是這些預(yù)言聽起來很完美，但對于消費者來說并不實際。也直到Apple Watch的推出才真正的突破這個行業(yè)格局，畢竟從那時開始，全球至少數(shù)以億計的消費者才開始了解智能可穿戴，而且這在可穿戴發(fā)展多年的道路上還從未掀起類似這樣的爆炸革命。 
         市場研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計，隨著AppleWatch對可穿戴設(shè)備市場的刺激，今年全球可穿戴設(shè)備出貨量將由去年的1960萬部增長到4570萬部。今年，手戴飾物出貨量將達(dá)4070萬部，大約占到可穿戴設(shè)備出貨量的90%。模塊化產(chǎn)品（通過夾子或皮帶戴在身上的設(shè)備）出貨量僅為260萬部，占比不到6%。并預(yù)計到2019年，全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)1.261億部，手戴飾物市場份額依然高達(dá)80%，模塊化產(chǎn)品和智能服裝市場份額分別為5.3%和4.5%。 
         雖然這些數(shù)字表明可穿戴技術(shù)產(chǎn)業(yè)即將發(fā)展到一觸即發(fā)的臨界點，但也直到谷歌和蘋果在過去幾年里意識到了可穿戴的潛在性，一種連接自我的真正的范式轉(zhuǎn)變（paradigm shift）才開始涌現(xiàn)。 
         1無處不在的計算 
         1988年，施樂帕克研究中心（Xerox PARC）的首席科學(xué)家馬克·維瑟（Mark Weiser）提出了普適計算（ubiquitous computing）的思想，并預(yù)測計算模式會發(fā)展為普適計算，并表示我們正在邁進(jìn)第三波計算浪潮：計算機(jī)越變越小，無處不在，即“萬物皆聯(lián)網(wǎng)，無處不計算”。到處都在收集、處理數(shù)據(jù)，從而改變我們生活的環(huán)境。 
         美國作家亞當(dāng)·格林菲爾德（Adam Greenfield）2006年曾就 Weiser 的這種思想做過描述，認(rèn)為技術(shù)可以擴(kuò)展，無處不在的系統(tǒng)必須包含這一規(guī)定，所有者能即時和透明的使用，例如不需高技術(shù)含量傳感、處理和聯(lián)絡(luò)信息的服裝。美國認(rèn)知科學(xué)學(xué)者唐納·諾曼（Don Norman）在1999年也提出周遭環(huán)境將變得更加個人化和可穿戴化，新的設(shè)備將幫助我們無意識地使用嵌入式環(huán)境技術(shù)交流。 
         而只有當(dāng)連續(xù)好幾天戴著Misfit Shine或者Fitbit Flex，雖然它記錄了大量個人信息，但不曾注意到它的存在，這似乎才是真正的時代。 
         總體上來說，這個時代的可穿戴技術(shù)愿景正被媒體廣泛描繪，而令人驚訝的是正像一些媒體預(yù)測的那樣如此準(zhǔn)確。
2一瞥知未來

         看《霹靂游俠》（Knight Rider，1982年至1986年在NBC播出的熱門科幻電視劇）時，你會看到主角 Michael Knight與他的聲控腕帶相互對話，它與Sony SmartBand Talk E-ink通話手環(huán)有些類似?；蛘呖纯础痘氐轿磥?》（Back to The Future II，1989年），你會注意到 Marty McFly 戴著一款類似三星去年推向市場的虛擬現(xiàn)實設(shè)備Gear VR的日本勝利牌虛擬現(xiàn)實耳機(jī)。 
         這完全有可能是可穿戴技術(shù)的寫照。照此，公眾對可穿戴的潛在需求是被八九十年代的媒體、電視和電影所刺激，從而塑造了現(xiàn)實世界里可穿戴設(shè)備的形象。畢竟，目前在硅谷R&D實驗室的許多工程師都是受這些印象深深影響。 
         其實可穿戴在現(xiàn)實和媒體中的出現(xiàn)要比80年代更遠(yuǎn)。1927年P(guān)lus Four Wristlet Route Indicator 幫助你使用可移動的滾動地圖墨盒導(dǎo)航；大概90年前，谷歌開始指導(dǎo)人們戴上安卓智能手表；1960年莫頓·海利希（Morton Heilig）發(fā)明了一部集合了視覺、聲音、動作和氣味的模擬器Telesphere Mask，試圖把他虛擬現(xiàn)實耳機(jī)的想法傳播給大眾。 
         在那時接打電話的智能手表的想法也已經(jīng)過時了。影視作品《神探》（Dick Tracy）中，也擁有對智能手表的大量描寫，在1967年試播中的一集內(nèi)容中，可以看到一款內(nèi)置攝像頭、擁有兩個旋鈕和一塊屏幕的可通話手表，而它在1946年就有出現(xiàn)。美國電視劇《杰森一家》（The Jetsons）也早在1962年就在片中頻頻出現(xiàn)智能手表。 
         3恰好地點恰好時機(jī)

         可穿戴技術(shù)繁榮背后的驅(qū)動力，從可購性和實用性上來講，理所當(dāng)然地是硬件的進(jìn)步。在2014年早些時候，安謀國際科技執(zhí)行長 Simon Segars告訴科技網(wǎng)站CNET，當(dāng)下即使是小公司也可以創(chuàng)建他的產(chǎn)品，因為支撐低功率可穿戴設(shè)備所需的傳感器和處理器非常容易獲得。“這些為新公司打開了一扇門。” 
         當(dāng)前的可穿戴技術(shù)類型有——健身追蹤器、智能帶、智能手表、虛擬現(xiàn)實耳機(jī)和增強(qiáng)現(xiàn)實眼鏡，它們都不是很新的想法，事實上許多的類型以及它們出貨多的產(chǎn)品都已經(jīng)更新過很多代了。 
         不過與之前的不同之處在于大眾市場的胃口，硬件正在讓媒體和學(xué)術(shù)界預(yù)言一個更現(xiàn)實的命題。就像Weiser所說，無處不在的計算只有當(dāng)設(shè)備足夠動態(tài)化而融入我們的生活時，才會成功。 
         4與時俱進(jìn)

         當(dāng)然可穿戴技術(shù)的定義一直都在改變。這個詞以令人難以置信的速度演變著，就像一個看似永無止境的傳送帶。助聽器自1898年以來就已遍布全球，隨身聽耳機(jī)在80年代就開始流行，那這兩個活生生的成功的例子是可穿戴技術(shù)嗎？
答案是，他們當(dāng)然是了。而且很高興看到這些可穿戴技術(shù)的早期作品影響著新興的連接設(shè)備。比如蘋果庫比蒂諾的鄰居Soundhawk公布了一款智能助聽器，幫助用戶聽到想聽的聲音，而不想聽到的統(tǒng)統(tǒng)鏟除。 
         頭戴式耳機(jī)Avegant Glyph，但它又不僅僅是一款耳機(jī)，同時還融入了非常奇幻的顯示屏技術(shù)——“虛擬視網(wǎng)膜顯示屏”。不過，此顯示屏非彼顯示屏。取而代之的是，它使用了200萬個微鏡粒(Micro-Mirrors) 和自主開發(fā)的光學(xué)技術(shù)來直接將真實、逼真的畫面投射到你的視網(wǎng)膜。 
         從以上可知，可穿戴技術(shù)并不是一個很新的技術(shù)想法。但我們終都要到達(dá)一點，那就是盈利，硬件要足夠成熟并具有經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)，激增主流消費意識。 
         因此，當(dāng)你聽到許多關(guān)于可穿戴技術(shù)的消息時，關(guān)鍵要記住的一點是，我們現(xiàn)在所看到的只不過是文化和社會轉(zhuǎn)變的初次成果，而你認(rèn)為的可穿戴只是一時的愛好。