事實(shí)上,移動醫(yī)療的市場并沒有看上去的那么蓬勃。一方面在于,應(yīng)用公司對于可穿戴設(shè)備、APP的推廣力度不夠,人們對于這些新生事物的接受度比較低。另一方面在于,醫(yī)療在中國還沒有完全的放開,政策監(jiān)管性比較強(qiáng),相關(guān)法律法規(guī)不健全,移動醫(yī)療的創(chuàng)新容易受到限制。
雖然還有以眾籌的方式打開市場的例子,但是這也僅限于互聯(lián)網(wǎng)圈子,很難得到大眾的廣泛參與和認(rèn)可。與醫(yī)藥電商類似,移動醫(yī)療玩的也不是顛覆,而是跨界與融合,如何做到互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的無縫鏈接值得深思。但是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是大勢所趨,移動醫(yī)療也是順勢而為,所以這一市場前景還是比較廣闊的。
投資醫(yī)藥電商必殺技
,醫(yī)藥電商作為一種新的銷售渠道,只能是創(chuàng)新與妥協(xié)的結(jié)合。
不建議投資聲稱具有顛覆性做法的創(chuàng)業(yè)公司,因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)相對傳統(tǒng)與保守,很難被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆,而且也不需要被顛覆,它有其自身的存在價值。
第二,投資需要搶占先機(jī),未來RX市場可能會被五六家電商企業(yè)瓜分。
RX被允許在網(wǎng)上銷售,這意味著將從醫(yī)院分流出來30%的適合網(wǎng)上銷售的門診用藥,70%的臨床用藥是分不出來的。這30%的門診用藥市場規(guī)模大約為每年4000億元,這一數(shù)字每年將會以倍數(shù)增長,并通過醫(yī)藥專用物流實(shí)現(xiàn)流通。
第三,看項(xiàng)目需要有耐心,給企業(yè)以喘息的機(jī)會。
未來醫(yī)生有望實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),醫(yī)藥行業(yè)本就不是價格投票,而是醫(yī)生占主導(dǎo)。目前不少醫(yī)生需要靠要賣藥獲得提成增加收入,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的推動可以促使醫(yī)生更加純粹的靠醫(yī)術(shù)賺錢。以后醫(yī)生就類似于淘寶店的店主,患者就是用戶,這大概需要3到5年的時間實(shí)現(xiàn)。
移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)
據(jù)調(diào)查研究表明,在移動醫(yī)療的垂直細(xì)分領(lǐng)域中,有兩項(xiàng)是發(fā)展的比較好的,一類與糖尿病相關(guān),一類與減肥相關(guān)。
與糖尿病相關(guān)的有硬件血糖儀,它作為一種工具被推廣,創(chuàng)業(yè)公司不必也承載不了太多的責(zé)任。與減肥相關(guān)的APP也是如此,它擁有廣大的受眾,而且不必面對承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外,在垂直細(xì)分領(lǐng)域中還萌生了催乳師等小而美的服務(wù)行業(yè)。它們作為潛在的剛性需求,具有用戶粘性。在垂直細(xì)分領(lǐng)域,對于用戶需求的挖掘中,可能會產(chǎn)生應(yīng)用型企業(yè)、平臺型企業(yè),甚至還有生態(tài)型企業(yè)。