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外資圍堵醫(yī)療器械市場 產(chǎn)學(xué)研用助推本土突圍

文章來源:中國新聞網(wǎng)發(fā)布日期:2014-12-09瀏覽次數(shù):14253

  近年來,外企通過不斷并購本土企業(yè)實現(xiàn)擴張,并迅速壟斷了醫(yī)療器械行業(yè)70%的市場。面對著外資企業(yè)的覬覦和強勢擴張,國內(nèi)企業(yè)顯得“壓力山大”,如何才能在市場上占有一定位置成為國內(nèi)企業(yè)不斷探討的課題。
  “產(chǎn)學(xué)研用將成本土企業(yè)的突圍之道。”12月5日,在“2014年骨科新材料應(yīng)用研討會”上,中科院院士張澤、中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會副理事長兼秘書長白知朋、浙江省醫(yī)療器械協(xié)會會長黑振海等業(yè)內(nèi)人士達(dá)成了共識:在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰到來之際,應(yīng)集聚創(chuàng)新資源助推本土企業(yè)“突圍”發(fā)展。
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  “現(xiàn)在整個國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)存在著四個特點,一是企業(yè)低小散,二是依舊沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,三是經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn),四是承受著外資企業(yè)的強勢沖擊。”發(fā)言伊始,黑振海就簡明扼要地闡述了國產(chǎn)企業(yè)的生存現(xiàn)狀,“外資企業(yè)怎樣在中國落地生根?就是憑借著技術(shù)優(yōu)勢瘋狂吞,實現(xiàn)著行業(yè)壟斷。”
  更讓專家們痛心的是,醫(yī)療器械行業(yè)潛力大、前景好,但國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品卻仍處在以“仿制”為主的階段,外資企業(yè)控制了醫(yī)療器械行業(yè)70%的市場。大醫(yī)院骨科醫(yī)生臨床使用的幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品,只有輸液皮管、注射器等一次性耗材是國產(chǎn)。進(jìn)口產(chǎn)品的市場壟斷,也導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備價格居高不下。追溯“悲劇”的根源,專家們一致認(rèn)為,本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力亟待加強,產(chǎn)學(xué)研用將是突圍之道。
  產(chǎn)學(xué)研用是指以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,學(xué)校與企業(yè)、科研單位所進(jìn)行的系統(tǒng)合作。
  “看過《青年醫(yī)生》的人應(yīng)該都對尤文肉瘤有印象,這是一個惡性腫瘤。”會上,白知朋以一個活生生的案例拋磚引玉,表明了產(chǎn)學(xué)研用的現(xiàn)實作用。他說,傳統(tǒng)手術(shù)治療尤文肉瘤就是切除病變椎體,用鈦合金網(wǎng)籠代替原來椎體的位置,但這樣容易出現(xiàn)椎體塌陷,椎間高度難以維持等情況,但就在兩個月前,北京三院通過3D打印機制作出了“人工定制樞椎”植入病人,使人工椎體更加貼合了人體骨骼的生長。
  “這就是創(chuàng)新技術(shù)影響骨科醫(yī)學(xué)的真實案例,只有不斷創(chuàng)新、擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)、注重各個學(xué)科技術(shù)的交匯融合的企業(yè)才能獲得成功。”白知朋如是說道。
  持同樣觀點的中科院院士張澤認(rèn)為,本土企業(yè)之所以在外資企業(yè)的“擴張戰(zhàn)”中節(jié)節(jié)敗退,主要還是吃虧在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性上,歸根結(jié)底就是科學(xué)技術(shù)問題,“不從事研究的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的,但還有一點,科研要為生產(chǎn)服務(wù),也需要政府來做文章。”
  產(chǎn)學(xué)研用助推中小企業(yè)“突圍”發(fā)展:反壟斷山雨欲來
  事實上,為了推動科研成果轉(zhuǎn)化,扶持中小企業(yè)做大做強,政府也一直在做文章。8月16日,國家衛(wèi)計委釋放出訊號:將建立主動使用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備激勵機制,首先重點推動三甲醫(yī)院應(yīng)用國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。緊接著,浙江省委、省政府提出“對接、服務(wù)”推動醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)做大做強。
  在政府的支持之下,12月5日,浙江大學(xué)——科惠醫(yī)學(xué)材料研發(fā)中心在金華揭牌成立??苹葆t(yī)療的前身是金華市計算機研究所,主要以生產(chǎn)骨科醫(yī)療器械為主。在業(yè)內(nèi)看來,骨科器械是外資收購國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)大的突破口,國內(nèi)骨科器械排行前五的企業(yè)有兩家已被外資收購,目前他們還覬覦國內(nèi)更多的骨科器械企業(yè)。
  “科惠不會賣,不會賣的原因是,科惠核心團(tuán)隊的思想是通過研發(fā)做適合中國人的骨科產(chǎn)品,不靠外國進(jìn)口產(chǎn)品來植入,而且公司每年銷售額也都以50%以上的速度增長。”科惠醫(yī)療董事長方明如是說道。然而在這個“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競爭時代,要想不被吃掉,科惠只能更快更強,時機就在眼下。
  近年來,科惠一直致力于“材料革命”,希望在骨科植入材料表面的涂層上、新的應(yīng)用方面進(jìn)行一些創(chuàng)新,實現(xiàn)彎道超車。然而,骨科醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),國內(nèi)單個企業(yè)無論是資金上還是技術(shù)上都難以完成大規(guī)模的研發(fā)和生產(chǎn),更遑論實現(xiàn)變革,很顯然,浙大雄厚的科研力量注入無異于“雪中送炭”。
  身為浙大教授的張澤院士認(rèn)為,科技是生產(chǎn)力,但科技要轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力需要依靠企業(yè),而企業(yè)做大做強也需要科研力量的推動,產(chǎn)學(xué)研用必定能實現(xiàn)“1+1>2”的效果。張院士透露,接下來研發(fā)中心將進(jìn)行一些以企業(yè)為主的創(chuàng)新研究,如植入材料表面處理的改進(jìn),可以想象,新技術(shù)的成功,也將提升產(chǎn)品的質(zhì)量,降低老百姓看病的成本,將是一個多方共贏的局面。