北京三位院長“把脈”醫(yī)療創(chuàng)新模式

        “醫(yī)療在治理與變革的過程中，您們覺得主要的障礙在哪？”近日，在“第十四屆北大光華新年論壇”上，作為大會主持人的北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長助理張煒，向來自北京的三位醫(yī)院院長拋出了該問題。 
        北京大學(xué)人民醫(yī)院院長王杉回應(yīng)：“老說醫(yī)改就是改政府，不能總是拿著個說事。作為參與者，也有責(zé)任有義務(wù)去進行探索，為政策的制定去提供數(shù)據(jù)和試驗的模式。” 
        對此，北京中日友好醫(yī)院院長許樹強感同身受。他認(rèn)為，醫(yī)療在治理和變革的過程中，要充分尊重認(rèn)識的階段性。“十年前在談醫(yī)院階段化建設(shè)時，就有一系列不同的觀點，正是這些不同的觀點認(rèn)識，才不斷優(yōu)化了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。” 
        許樹強稱，醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)該嘗試摸著石頭過河。在他看來，縱向聯(lián)合體建設(shè)是適合北京的實際情況。“大醫(yī)院、中小醫(yī)院、社區(qū)、家庭，這樣一個思維有錯誤嗎？這樣一個體系的建設(shè)才能保障醫(yī)療和健康基本需求。” 
        許樹強表示，目前，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，無論是在城市，還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)村衛(wèi)生院，包括縣級醫(yī)院，建的是越來越豪華，但是真正去看病的患者少的可憐。 
        究其原因，便是基層醫(yī)院醫(yī)生獲取不了老百姓的信任。然而，獲取信任的途徑便是找到值得信任的“人”。北京大學(xué)醫(yī)院院長劉玉村表示，醫(yī)療創(chuàng)新模式并不會存在障礙，重要的便是解決“人”的問題。“社區(qū)醫(yī)院需要人，這個人的培養(yǎng)要得到老百姓的信任，充滿自信為老百姓服務(wù)。”
        劉玉村稱，醫(yī)療創(chuàng)新模式光有頂層設(shè)計還不夠，還需要一點一點的積累。“世界上任何行業(yè)包括運作，從訓(xùn)練到成熟期，一般需要一萬個小時。我們外科醫(yī)生也是這樣，換算成有效的工作時間，大概是10到15年。”