“四管齊下”推動我國公立醫(yī)院改革

針對當前公立醫(yī)院改革中存在的瓶頸，全國政協(xié)委員、寧夏醫(yī)科大學副校長戴秀英建議，“四管齊下”推動我國公立醫(yī)院改革。

公立醫(yī)院是我國衛(wèi)生醫(yī)療體系的主體。公立醫(yī)院改革事關醫(yī)改全局，公立醫(yī)院改革是醫(yī)改中難的，也是重要的。當前推進公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、人事分配、績效考核、補償、價格等體制機制改革，調(diào)動醫(yī)務人員積極性等，還沒有取得實質(zhì)性突破，人民群眾“看病難、看病貴”沒有得到有效解決。

制定公立醫(yī)院改革評價標準。將群眾就醫(yī)方便、負擔減輕、質(zhì)量提升作為公立醫(yī)院改革評價標準。

戴秀英建議，公立醫(yī)院改革頂層設計應有突破。需要從補償機制、運行機制、制約機制等三個層面進行全方位設計，方案中把制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、合理布局醫(yī)療資源、縣級醫(yī)院改革作為重點突破口。

公立醫(yī)院院長在醫(yī)改中要起引領作用。院長作為醫(yī)院的帶頭人，要主動適應醫(yī)改新形勢，帶領醫(yī)務人員統(tǒng)一思想，提高認識，圍繞解決看病難、看病貴問題展開討論，制定有效措施。

堅持政府領導、部門配合、多方參與。公立醫(yī)院改革涉及重大利益調(diào)整，衛(wèi)生、人社、藥監(jiān)部門應歸口管理。應總結(jié)公立醫(yī)院改革已取得的經(jīng)驗，制訂工作計劃，分解目標任務，層層落實責任，加強督促檢查。