國(guó)藥器械以新的業(yè)務(wù)模式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

        國(guó)藥集團(tuán)聯(lián)合醫(yī)療器械有限公司物流項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)開(kāi)辟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一，經(jīng)過(guò)近兩年的辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)，已逐步成長(zhǎng)為國(guó)藥器械強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)模塊。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，年輕的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累和歷練，正在變得羽翼豐滿、振翅欲飛！

        要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須知己知彼，清晰地判斷環(huán)境，準(zhǔn)確地自身定位。國(guó)藥聯(lián)合深入分析了醫(yī)療器械行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出了過(guò)程一體化、技術(shù)專業(yè)化、管理信息化、服務(wù)社會(huì)化、活動(dòng)國(guó)際化的物流供應(yīng)鏈理念，通過(guò)過(guò)程一體化整合現(xiàn)有資源，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本；通過(guò)技術(shù)專業(yè)化提高專業(yè)效能；通過(guò)管理信息化提高管理效能；通過(guò)服務(wù)社會(huì)化打破傳統(tǒng)模式，打造第三方物流新模式；通過(guò)活動(dòng)國(guó)際化針對(duì)高端醫(yī)療器械，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

        在實(shí)施過(guò)程中，國(guó)藥聯(lián)合對(duì)每一個(gè)物流項(xiàng)目的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)概念中的“5個(gè)盈利模式”進(jìn)行管理，準(zhǔn)確的定位、正確的理念、明確的目標(biāo)、有效的管理，使國(guó)藥聯(lián)合物流業(yè)務(wù)在2007年取得了比較出色的業(yè)績(jī)，更贏得了合作伙伴的信任和良好的口碑。今年則繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，與美國(guó)強(qiáng)生、巴德、德國(guó)拜耳、百多力、諾道夫、日本島科等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)有了更為密切的合作，適時(shí)啟動(dòng)了醫(yī)院第三方物流服務(wù)、醫(yī)院EDI采購(gòu)等新的業(yè)務(wù)模式，銷售額又有了新的突破。

        現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理是國(guó)藥聯(lián)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向之一，國(guó)藥器械良好的品牌更為國(guó)藥聯(lián)合物流項(xiàng)目提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)和平臺(tái)上，預(yù)計(jì)全年物流業(yè)務(wù)將再上新臺(tái)階。