朗瑪信息董事長王偉：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)還是醫(yī)療

互聯(lián)網(wǎng)++醫(yī)療，被譽為移動互聯(lián)的后一座金礦。然而，“為什么前兩年炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療今年下半年卻突然給人感覺沒那么好做了？這是因為它沒辦法在互聯(lián)網(wǎng)+上形成醫(yī)療閉環(huán)，它的核心資源不在互聯(lián)網(wǎng)+上?！?9月22日，朗瑪信息技術(shù)股份有限公司董事長王偉在2016第九屆中國健康總評榜TED演講上指出，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的本質(zhì)還是醫(yī)療，而可行的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療之道，必須依托至少一家實體醫(yī)療機構(gòu)開展。

朗瑪信息技術(shù)股份有限公司董事長王偉

事實上，早在2015年4月底，經(jīng)貴陽市政府和貴陽市衛(wèi)計委批準，朗瑪信息就與貴陽市第六人民醫(yī)院簽署了貴陽互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的合作協(xié)議，作為其探索互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的重要一步。而在今年6月份正式上線的39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，通過打造基于疑難重癥的二次診斷平臺，更是拓展了朗瑪信息在移動醫(yī)療領(lǐng)域的布局。
“沒有醫(yī)療機構(gòu)，你多是一個軟件供應(yīng)商”
數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模為114億元。隨著國家不斷出臺互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關(guān)利好政策，據(jù)易觀國際預(yù)測，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場整體規(guī)模將達到365.3億元。然而，在這個越來越大的市場蛋糕下，很多互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)正在摸著石頭過河，甚至可以說，50%以上的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)會死在A輪、B輪。
為什么轟轟烈烈兩年，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療卻似乎沒有給我們帶來明確的前景和期望？作為這個領(lǐng)域的探路者，王偉認為，一定是之前在大的邏輯上出了問題。
只有認清本質(zhì)之后，才知道應(yīng)該從哪里著眼，從哪里發(fā)力。王偉認為：“實際上，與其叫互聯(lián)網(wǎng)++醫(yī)療，更應(yīng)該倒過來叫醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+，但是我覺得這個不重要，關(guān)鍵是你要認清互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的本質(zhì)是什么——還是醫(yī)療?！?
因此在立志成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療深耕者時，王偉就意識到，至少有一家合法的實體醫(yī)療機構(gòu)，是開展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的前提條件和必要條件，“否則，我們沒有辦法和患者有醫(yī)療服務(wù)的關(guān)系。”
王偉指出，很多互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)都持有一個錯誤觀念——認為做一個APP，做一個軟件，做一個系統(tǒng)，就是做互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。但其實，“沒有醫(yī)療機構(gòu)，你多是一個軟件供應(yīng)商?！?
互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該成為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的放大器和連接器

毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)+可以提高各種各樣的效率，包括幫助患者節(jié)約時間，實現(xiàn)信息共享，減少醫(yī)患之間的不對稱信息溝通。然而關(guān)鍵的是，互聯(lián)網(wǎng)+可以成為、也應(yīng)該成為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的放大器和連接器?！巴鮽フf道。
在TED演講現(xiàn)場，王偉向觀眾展示了著名心血管專家、39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院首席醫(yī)學(xué)專家霍勇教授在該平臺與安醫(yī)大一附院的心內(nèi)科專家針對其院的慢性心肌缺血急性發(fā)作伴急性心衰肺部感染急重病人的案例進行遠程會診的視頻畫面。
王偉介紹，39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院瞄準的是疑難重癥用戶需要看專家的痛點。借助先進的移動互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院可以連接全國專家和區(qū)域醫(yī)生，助力醫(yī)療資源的合理配置，目的是打破地域限制，讓邊遠地區(qū)的疑難重癥病患在家門口就能享受專業(yè)、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)?！绷硪环矫妫ㄟ^幫基層醫(yī)院把病人留在基層，可以讓基層醫(yī)生有機會提高自己的醫(yī)術(shù)水平?！?
據(jù)了解，39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院目前已經(jīng)匯聚來自協(xié)和、北大等123所知名醫(yī)院的636位專家，與200余家醫(yī)療機構(gòu)達成簽約合作，初步獲得患者、醫(yī)生和醫(yī)療機構(gòu)的認可。
習(xí)總書記問：你收多少錢？
6月17日，習(xí)總書記到貴州進行考察并指導(dǎo)工作時，王偉有幸作為企業(yè)家代表向總書記匯報。當(dāng)時，總書記在聽完他關(guān)于貴陽互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院和39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的匯報后，問了他一個問題：39互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院每次疑難重癥會診收多少錢？
”每次收2000塊，我找北京專家?！巴鮽ゴ鸬馈？雌饋泶鸬迷频L(fēng)輕，但其實王偉心里是有顧慮的：領(lǐng)導(dǎo)會不會覺得收這么貴，會增加老百姓的負擔(dān)？
”當(dāng)時我想要說1000塊，后來想還是別瞎說，別說不著邊際的話?！霸赥ED演講現(xiàn)場，王偉跟觀眾分享了他當(dāng)時的內(nèi)心活動，他解釋說，疑難重癥是人類不經(jīng)常遇到的事情，人在重大疾病面前為自己掏2000塊錢、1000塊錢，他們是愿意的，”只要老百姓信任你“。
總書記在聽完王偉的解釋后面露微笑，伸手跟他握了握。