8月20日,富士康董事長郭臺銘接受了“冰桶挑戰(zhàn)”,并在會后接受了媒體采訪。郭臺銘表示,隨著老齡化時代地來臨,醫(yī)療設備市場空間廣闊,富士康將全力進軍醫(yī)療市場,并且打破現有的醫(yī)療渠道與銷售體制。 機器人搭配行動裝置 郭臺銘表示,富士康所開發(fā)的醫(yī)療機器人,將與手機、行動裝置搭配,配合云端、4G網絡,為用戶提供護理服務。未來富士康將推出各種服務,解放醫(yī)生、護士的時間,去做真正需要的事情。
郭臺銘以中國市場為例,由于計劃生育政策,研究機構估計到2040年,中國人口結構將從正三角形變成倒三角形,65歲以上的人將占40%。郭臺銘還自嘲說,今年10月就要變成老頭子了。 降低醫(yī)療設備成本 郭臺銘進一步說,“倒三角形”只有一只腳站不住,需要另外兩只,一個是醫(yī)療技術、藥品的進步,能夠事先檢測、發(fā)現和治療,另一個是自動化對人的照顧,遠程醫(yī)療,甚至到醫(yī)院自動化。 “至于自動化,包含信息系統(tǒng)自動化、護理信息自動化、遠程醫(yī)療自動化,甚至可以把醫(yī)生護士與病人的看病關系都自動化,這在華人市場將有廣闊的空間。”郭臺銘說。
郭臺銘強調,由于醫(yī)療設備采購的材料數量較少,所以成本較高,而富士康將其與消費性電子用材統(tǒng)一采購,包括鋼材、鋁材、電子控制儀器等,再加上富士康專業(yè)的精密模具加工能力、云端網絡能力等,所以能夠提供低價格、高質量的醫(yī)療設備。
賺錢不是主要目的 郭臺銘認為,目前大的問題不是做的問題,而是“賣”,現在的既得利益者享有高毛利,富士康要打入這個市場需要跟醫(yī)生配合,打破現有的醫(yī)療渠道與銷售體制。 郭臺銘也強調,鴻海集團布局醫(yī)療事業(yè),是當“志業(yè)”來做,賺錢不是主要目的。鴻海集團旗下的永齡基金會持續(xù)關注癌癥醫(yī)療,設備希望能在臺灣做,降低醫(yī)療成本,以后還可以在大陸做。
鴻海集團生技醫(yī)療版圖
負責單位:永齡健康基金會
成立時間:2008年6月
發(fā)展概況:
·2007年9月:郭臺銘和臺大校長李嗣涔簽署備忘錄,捐贈臺灣大學一座500床規(guī)模的癌癥中心和癌癥治療先進的質子中心,并和臺大展開在生醫(yī)工程合作; ·2008年12月:與臺大正式簽署捐贈癌癥醫(yī)院等,造價新臺幣150億元;
·2010年3月:捐贈150 3040元新臺幣給臺大成立了“干細胞治療中心”,移植病房正式啟用;
·2011年9月:臺大醫(yī)學院附設癌癥治中心醫(yī)院第1期開工;
·2014年5月:與放射治療設備龍頭Varian宣告簽訂采購合約及技術合作;
·預計2015年永齡生醫(yī)工程館完工; ·預期2016年癌癥治中心醫(yī)院完工。