日前,瑞士制藥公司羅氏CEO Severin Schwan在接受瑞士《金融經(jīng)濟報》記者的采訪中稱,羅氏計劃避開席卷醫(yī)療行業(yè)的大規(guī)模收購浪潮,專注于小規(guī)模的收購和合作。
Severin Schwan告訴記者,羅氏會像它近幾個月所做的一樣,堅持先前的策略,包括有針對性的小規(guī)模收購和合作。過去幾個月許多數(shù)十億美元的交易和投標(biāo)使得2014年的醫(yī)療收購呈現(xiàn)出一片繁忙的景象。這些公司期望形成領(lǐng)頭企業(yè)的規(guī)模或者削減稅金賬單。
日前,美國制藥商AbbVie公司與 Shire 公司達成了550億美元的交易,從而獲得了治療罕見疾病的昂貴藥物。
但是自從2009年羅氏以468億 美元收購了美國生物技術(shù)公司Genentech后,羅氏已經(jīng)贏得了訓(xùn)練有素的收購者的美譽。羅氏寧可避開那些潛在的交易也不愿意多付一分錢。
目前為止,羅氏今年已經(jīng)搶先收購了一些小的診斷公司,并且在本月初同意以17億美元收購了美國生物科技公司 Seragon Pharmaceuticals。
Schwan 對記者說:“羅氏收購的判斷標(biāo)準一是考察一個產(chǎn)品或技術(shù)是否有改善健康標(biāo)準的潛能,二是考察產(chǎn)品或技術(shù)是否符合公司兩項業(yè)務(wù)范圍,即藥品和診斷”
Schwan 補充說:“醫(yī)藥行業(yè)公司的高估值抑制了羅氏進行大交易的胃口。我們必須權(quán)衡內(nèi)部和外部的機會,不能因 為過于昂貴的收購使得重要的內(nèi)部機會面臨危機。”