“在醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)之前,向投標(biāo)公司通報(bào)預(yù)算價(jià)格、設(shè)備參數(shù)等信息,甚至采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為一家公司量身定做,從中收取好處費(fèi)……”近期,海南省衛(wèi)生廳兩名干部被海南省一中院以受賄罪判處有期徒刑10年。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)為何屢屢成為一些醫(yī)衛(wèi)干部貪污受賄目標(biāo)?業(yè)內(nèi)人士分析,采購(gòu)、定價(jià)等環(huán)節(jié)存在較大可操作的空間,致使不正當(dāng)?shù)睦骀溞纬伞.?dāng)前,填補(bǔ)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)管漏洞迫在眉睫。
通信息、定指標(biāo),只為吃回扣
據(jù)半月談?dòng)浾哒{(diào)查了解到,2009年至2012年間,國(guó)家下?lián)軐m?xiàng)資金扶持海南省等地方中醫(yī)藥發(fā)展,每年下?lián)艿?00萬(wàn)元專項(xiàng)資金,成為海南省衛(wèi)生廳原中醫(yī)處處長(zhǎng)黃更榮、原計(jì)財(cái)處調(diào)研員陳長(zhǎng)琨斂財(cái)?shù)哪繕?biāo)。
“為提前得知衛(wèi)生廳撥付給各中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的信息,好的辦法就是給黃更榮送錢。”海南仁和貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)潘家森說(shuō),每次送錢少則5萬(wàn)元,多則10萬(wàn)元。
在提前得知醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格、參數(shù)指標(biāo)等采購(gòu)信息后,潘家森的公司順利承攬了瓊山區(qū)中醫(yī)院(現(xiàn)與??谑兄嗅t(yī)院合并)、瓊海市中醫(yī)院、昌江縣中醫(yī)院和臨高縣中醫(yī)院等部分醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。
2011年底,為了讓一些送錢的采購(gòu)商順利競(jìng)標(biāo)成功,黃更榮專門給屯昌、萬(wàn)寧等市縣中醫(yī)院院長(zhǎng)打招呼,表示項(xiàng)目做成后,供應(yīng)商會(huì)專門感謝。
作為海南省衛(wèi)生廳招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的陳長(zhǎng)琨,在制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,會(huì)傾向于給了好處費(fèi)的公司。因此,在后的競(jìng)標(biāo)評(píng)審環(huán)節(jié),這些公司的產(chǎn)品參數(shù)占有很大優(yōu)勢(shì),中標(biāo)概率非常高。
在3年時(shí)間內(nèi),陳長(zhǎng)琨為醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商潘家森、韓勇光、何英、馬佳鋒謀取利益,非法收受財(cái)物27萬(wàn)元。在辦案法官看來(lái),“隱形決定傾向某一品牌”是導(dǎo)致醫(yī)療器械商業(yè)賄賂的客觀原因。而醫(yī)療設(shè)備利潤(rùn)空間巨大,也為這種傾向性招標(biāo)提供了動(dòng)力。
公開(kāi)招標(biāo)變身為“明招暗投”
記者采訪發(fā)現(xiàn),在醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)中提前泄露信息,或者量身定做標(biāo)書(shū),早已是海南衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的公開(kāi)“秘籍”,潛規(guī)則變成了顯規(guī)則。
黃更榮在中醫(yī)處處長(zhǎng)任上長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間,對(duì)于各種中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu),有至為關(guān)鍵的決定權(quán)。手中有了權(quán)力,加之對(duì)顯規(guī)則了如指掌,他開(kāi)始對(duì)供應(yīng)商的金錢拉攏收買動(dòng)了心。
“收錢時(shí)心理是矛盾的,總怕哪天被抓,可又存在僥幸心理。當(dāng)時(shí)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)氣就是這樣,覺(jué)得自己收,別人也收,被發(fā)現(xiàn)了也是法不責(zé)眾。”黃更榮說(shuō)。
按照規(guī)定,醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)大部分需要進(jìn)行招投標(biāo),并由海南省政府采購(gòu)中心按照程序運(yùn)行。然而,實(shí)際操作并非如此。陳長(zhǎng)琨說(shuō),只要醫(yī)院負(fù)責(zé)人提出自己的技術(shù)門檻,就可以輕而易舉地確定后中標(biāo)人。“醫(yī)院設(shè)置特定技術(shù)指標(biāo),后能入圍者也就一兩家,招投標(biāo)也就成了走過(guò)場(chǎng)。”
海南省衛(wèi)生廳的一位干部告訴記者,事實(shí)上,每個(gè)醫(yī)院在買醫(yī)療設(shè)備時(shí),都有傾向性。因?yàn)楸仨氁槍?duì)需求來(lái)確定,這就是所謂向設(shè)備提供方要求的參數(shù)。而這個(gè)參數(shù),有時(shí)候就會(huì)發(fā)生傾斜。
例如,一家醫(yī)院在采購(gòu)CR機(jī)(計(jì)算機(jī)X線攝影機(jī))過(guò)程中,在招標(biāo)書(shū)上設(shè)定該經(jīng)銷商代理品牌設(shè)備的特定參數(shù),使其順利中標(biāo)。精明的經(jīng)銷商把行賄成本算在機(jī)器銷售價(jià)格里,結(jié)果一臺(tái)出廠價(jià)為90多萬(wàn)元的CR機(jī),中標(biāo)價(jià)可能會(huì)變?yōu)?70多萬(wàn)元。 多重監(jiān)管筑底織網(wǎng),遏制傾向性招標(biāo)
中國(guó)醫(yī)藥[0.40% 資金 研報(bào)]協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)莊一強(qiáng)說(shuō),在現(xiàn)行醫(yī)療管理體制下,多頭管理難以形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系。醫(yī)療部門過(guò)于注重追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了內(nèi)部制約機(jī)制的健全和完善,尤其是對(duì)“一把手”的監(jiān)督。
“應(yīng)完善醫(yī)療器械定價(jià)、采購(gòu)制度和標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)管監(jiān)督力度,鏟除尋租空間。”莊一強(qiáng)認(rèn)為,醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)招投標(biāo)中,要形成其他專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)為輔,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和新聞媒體、社會(huì)公眾為補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制,避免通過(guò)設(shè)定特定技術(shù)參數(shù),有傾向性招標(biāo)。
負(fù)責(zé)辦理此案的法官告訴記者,涉案單位都有比較完善的業(yè)務(wù)工作規(guī)程,但監(jiān)督機(jī)制普遍薄弱、責(zé)任不明確、落實(shí)不到位等問(wèn)題突出。涉案人員法制觀念淡薄,認(rèn)為收取回扣是行業(yè)普遍存在的潛規(guī)則。
海南省衛(wèi)生廳相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生管理機(jī)制不完善,相配套的法律法規(guī)及調(diào)控手段不健全,直接誘發(fā)了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)職務(wù)犯罪的發(fā)生。
“對(duì)容易誘發(fā)受賄腐敗的部門和環(huán)節(jié),權(quán)力要適當(dāng)分解,變個(gè)人說(shuō)了算為集體決策,避免個(gè)人專權(quán)。”海南省預(yù)防腐敗局負(fù)責(zé)人表示,行政主管部門與上級(jí)監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械購(gòu)銷渠道的追蹤,確保監(jiān)督不流于形式。