3月初在廈門召開的“中國社會資本辦醫(yī)論壇”上,前衛(wèi)生部部長陳竺指出,民營醫(yī)院應(yīng)重點解決規(guī)模普遍偏小、地區(qū)間發(fā)展不平衡、人才結(jié)構(gòu)不盡合理、誠信建設(shè)亟待加強等問題。
日前“2013年,民營醫(yī)療的挑戰(zhàn)與機遇”主題沙龍上,與會專家與企業(yè)代表也認為,雖然經(jīng)歷了近30年的發(fā)展,同時利好政策的出臺也在吸引越來越多的社會資本投入民營醫(yī)療行業(yè),但從總體上來說,國內(nèi)的民營醫(yī)療還遠遠沒有達到能和公立醫(yī)療機構(gòu)抗衡的地步。民營醫(yī)療的健康發(fā)展不僅需要公平的政策環(huán)境,也需要良性的市場環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大量民營醫(yī)療借助類似百度這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺,正在改變傳統(tǒng)的醫(yī)患信息溝通模式,為改變整個中國醫(yī)療體制頑疾,實現(xiàn)患者、醫(yī)院、行業(yè)共贏提供了新的機遇。
民營醫(yī)療現(xiàn)狀就像起步時的民營經(jīng)濟
民營醫(yī)療的空間不能止步在“公立醫(yī)院的補充”這么狹窄的概念上。
回顧中國經(jīng)濟改革的進程,早的表述是:民營經(jīng)濟是公有制的一個補充,但后來就不再這樣講了,而是講“以公有制為主導(dǎo),非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展”。中國社科院勞動與保障研究中心主任王延中表示,在2009年國務(wù)院的文件中有一個關(guān)于民營醫(yī)療的總體定位,認為民營醫(yī)療是公立醫(yī)院的重要的補充,但是新的文件定位又有所不同。新的文件提到,醫(yī)療市場應(yīng)當(dāng)以公立醫(yī)院為主導(dǎo),公立醫(yī)院與非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展,并沒有說民營醫(yī)療是公立醫(yī)院的補充。
事實上,民營醫(yī)療現(xiàn)狀就像起步時的民營經(jīng)濟。當(dāng)初國內(nèi)民營經(jīng)濟也曾經(jīng)歷了弱小的階段,但現(xiàn)在已經(jīng)成為不可忽視的鮮活力量。民營醫(yī)療的發(fā)展也必將經(jīng)歷這樣一個由小到大、由弱到強的過程。目前民營醫(yī)院的門診量只占到國家醫(yī)院層面的1/10左右,從比例的角度來看,民營醫(yī)院的發(fā)展空間還是非常大的。“民營醫(yī)療的空間不能止步在‘公立醫(yī)院的補充’這么狹窄的概念上,民營醫(yī)療應(yīng)該有更大的發(fā)展空間。”王延中表示。
然而,不可回避的是:民營醫(yī)療在現(xiàn)實中還遭遇著不公平的發(fā)展環(huán)境。“國家對鼓勵社會資本進入醫(yī)療領(lǐng)域給出了多個扶持政策,比如2010年的58號文,還有2012年出臺的多個文件,2009年的新醫(yī)改方案也確定了醫(yī)療市場的多元投入機制,這些文件雖然為社會資本進入醫(yī)療領(lǐng)域不斷叫好,但是起到的效果卻很小,在實際市場發(fā)展中,民營醫(yī)療卻遭遇了多道‘玻璃門’。”北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕如是表示。
民營醫(yī)療期待更大的發(fā)展空間
對于民營醫(yī)療來說,信譽危機是全行業(yè)面臨的危機,民營醫(yī)療需要通過合理的市場推廣來改善公眾的認知。
“國內(nèi)早的民營醫(yī)院成立于1984年,民營醫(yī)院因為成立的時間較短,能力有限,不可能和有著百年歷史的大醫(yī)院去競爭。”中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會副秘書長謝栩楠不無擔(dān)憂。
謝栩楠認為,對于民營醫(yī)療來說,信譽危機是全行業(yè)面臨的危機,而民營醫(yī)療的一個重要任務(wù)就是要嚴厲打擊群體中不講信譽的害群之馬。“某些民營醫(yī)療機構(gòu)的不誠信,導(dǎo)致我們付出了慘重的代價,對于這些企業(yè),我們必須要嚴厲打擊。”
但同時謝栩楠仍然認為“打鐵必須自身硬,民營醫(yī)院必須通過提升自身管理、醫(yī)療水平,以及通過合理的市場推廣來改善和提升公眾的認知”。對于民營醫(yī)療的發(fā)展,解栩楠持積極態(tài)度:“未來8到10年之內(nèi),民營醫(yī)療一定會取得巨大的發(fā)展,民營醫(yī)療經(jīng)營者應(yīng)該抓住這個十年的機遇發(fā)展壯大,這個群體亟須壯大起來。”