提升生命質量 民間資本“瞄準”高端醫(yī)療市場

“我們就是要做高端醫(yī)療市場，做成真正的私人醫(yī)所。”坐在記者面前的五洲投資集團董事長黃德鋒，談起剛剛成立的圣保羅男子醫(yī)院，絲毫不掩飾其是要為高端收入人群服務的理念。從4年前成立的北京五洲女子醫(yī)院，到剛剛進入試運行階段的圣保羅男子醫(yī)院，他所代表的民營資本，高端市場定位也越來越明確。

　　高端醫(yī)療市場“待發(fā)”

　　盡管新醫(yī)改方案“千呼萬喚”還未“始出來”，但是“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質”是這次醫(yī)改的價值取向。“公共醫(yī)療強調的是公益，而私營醫(yī)院就是要解決特定人群的健康問題。”黃德鋒說。

　　根據市場調查統計，在北京、上海、廣州和成都四個城市中500名家庭總資產高于500萬元的消費者中，有86%認為國內缺少優(yōu)質私人醫(yī)療服務。以北京市為例，頗具規(guī)模的公立醫(yī)院不下于40家，只有很少一部分醫(yī)院設有病房、提供上門服務等醫(yī)療服務項目。“現在，更多的人渴望得到個性化的醫(yī)療服務。高端醫(yī)療服務與傳統醫(yī)院承載著兩種不同的使命，前者是以市場為導向，提升人們的生命、生活質量；后者是治病救人，救死扶傷，實行人道主義精神。”黃德鋒說。

　　醫(yī)療服務和健康管理的結合

　　黃德鋒開始選擇與公立醫(yī)院聯營的方式來學習和嘗試醫(yī)院的經營和管理模式，在多渠道多體制建立醫(yī)療機構的大門打開之后，他于2002年創(chuàng)立了“五洲醫(yī)院”。

　　但“五洲醫(yī)院”的發(fā)展并不順利，用他自己的話說，市場上像五洲那樣定位在中高端醫(yī)療服務機構的醫(yī)院太多了，五洲醫(yī)院根本沒有太大優(yōu)勢。后來通過調研發(fā)現，在很多大型醫(yī)院婦科門診的出診比例高，于是創(chuàng)辦一家包括婦科、產科、美容等在內的專為女性健康服務的醫(yī)療機構的想法應運而生。2004年7月，北京五洲女子醫(yī)院正式開業(yè)。

　　就在五洲女子發(fā)展得不錯的時候，黃德鋒聯合他的合作伙伴于2007年初成立了五洲投資集團，由集團對五洲女子進行投資。“這么做更有利于醫(yī)院以后的擴張發(fā)展以及布局。”而成立“圣保羅男子醫(yī)院”的計劃不日也被提上日程。“我們就是要開發(fā)那些來女子醫(yī)院就診的女士的丈夫們的市場。”黃德鋒說。

　　黃德鋒將圣保羅男子醫(yī)院稱為“中國家全會員制精英男士健康診療服務機構”，比起之前的女子醫(yī)院，這樣的定位更高端也更全面。“我們服務的對象，就是‘高學歷、高收入、高地位’的精英男士。”他說。

　　“這是個不容易復制的行業(yè)”

　　醫(yī)療健康行業(yè)歷來是“朝陽產業(yè)”，近兩年來也是眾多國際創(chuàng)業(yè)投資基金在中國的重點投資對象。就醫(yī)療服務業(yè)這方面而言，根據中國創(chuàng)投市場研究機構ChinaVenture的統計，2007年投資案例數量為2個，與2006年基本持平；而投資金額為4495萬美元，比去年增長273.8%。具備良好成長性和擴展性的醫(yī)療服務機構受創(chuàng)投機構投資青睞。

　　目前，五洲投資集團由十幾個自然人股東共同控股，投資于五洲女子和圣保羅男子的基本上都是自有資金。盡管目前而言自有資金比較充足，但他希望引入戰(zhàn)略投資者的想法也一直都有，這兩年也已陸陸續(xù)續(xù)與一些來自香港和美國的風險投資基金進行過接觸。

　　“民營醫(yī)院從銀行貸款非常不容易，連小額貸款都很困難，而同時醫(yī)療行業(yè)對于資金的需求量又非常巨大。”他說。據悉，圣保羅男子醫(yī)院對其網絡化的健康管理平臺的投入數額達到了七位數。

　　對于風險投資基金而言，所投資的醫(yī)療服務機構能否快速復制和成長、擴張對他們來說至關重要。“實際上，這是個不容易復制的行業(yè)，在別的地方開一家新醫(yī)院，要考慮的因素有很多，是否有充足的市場需求、人才儲備如何等。所以，沒有幾年的發(fā)展過程根本復制不了。”黃德鋒說：“目前我對圣保羅男子醫(yī)院沒有什么盈利的需求，關鍵是一至兩年內要形成品牌。”

　　而對于經營4年的五洲女子醫(yī)院，顯然目前已經到了復制的良機。黃德鋒表示，今年其將在廣州、上海和深圳三個發(fā)達地區(qū)布局三家醫(yī)院。“一般風險投資基金的投資金額都是你自有資產的倍數，只有自己做大做強，才能引入更多資金。”黃德鋒說：“在引入戰(zhàn)略投資者的同時進行自身的股權結構改革，五洲女子計劃在3年內上市。”