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2024醫(yī)改再出發(fā)公立醫(yī)院改革“十大利好”

文章來(lái)源:智慧醫(yī)療網(wǎng)發(fā)布日期:2024-06-28瀏覽次數(shù):57

2024年,醫(yī)改再出發(fā),國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點(diǎn)工作任務(wù)》的通知(國(guó)辦發(fā)〔2024〕29號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《重點(diǎn)工作)明確22條重要工作清單。認(rèn)真學(xué)習(xí)梳理出對(duì)公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)的“十大利好”。

第一大利好,藥耗集采擴(kuò)面降低醫(yī)院采購(gòu)成本。

《重點(diǎn)工作》明確提出,推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)提質(zhì)擴(kuò)面。開(kāi)展新批次國(guó)家組織藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集采),對(duì)協(xié)議期滿(mǎn)批次及時(shí)開(kāi)展接續(xù)工作。2024年各省份至少開(kāi)展一批省級(jí)(含省際聯(lián)盟)藥品和醫(yī)用耗材集采,實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省級(jí)集采藥品數(shù)合計(jì)達(dá)到500個(gè)、醫(yī)用耗材集采接續(xù)推進(jìn)的目標(biāo)。特別強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)集采執(zhí)行工作,落實(shí)集采醫(yī)保資金結(jié)余留用政策,完善激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如實(shí)填報(bào)采購(gòu)量并合理優(yōu)先使用中選產(chǎn)品。

藥耗集采不僅可以有效降低醫(yī)院采購(gòu)成本,而且集采醫(yī)保資金結(jié)余可以留用,結(jié)余資金可以用于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),將會(huì)進(jìn)一步提高醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員使用集采藥耗品種的積極性。

第二大利好,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。

《重點(diǎn)工作》明確指出,深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。指導(dǎo)內(nèi)蒙古、浙江、四川等3個(gè)試點(diǎn)省份開(kāi)展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革全?。▍^(qū))試點(diǎn),指導(dǎo)唐山、蘇州、廈門(mén)、贛州、樂(lè)山等5個(gè)試點(diǎn)城市進(jìn)一步探索建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格新機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整工作,經(jīng)評(píng)估符合調(diào)價(jià)條件的地區(qū)及時(shí)完成調(diào)價(jià)。

醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整迎來(lái)“窗口期”,同時(shí)開(kāi)啟醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整新機(jī)制,將更加會(huì)體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)值,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整主要面對(duì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目調(diào)高,對(duì)依賴(lài)醫(yī)療設(shè)備投資的項(xiàng)目調(diào)低,醫(yī)院更應(yīng)該重視醫(yī)療服務(wù)技術(shù)能力提升。

第三大利好,緊密型醫(yī)共體醫(yī)?;鸫虬Y(jié)余留用。

《重點(diǎn)工作》明確要求,深入推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn),探索完善相應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。以省份為單位全面推開(kāi)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)行醫(yī)??傤~付費(fèi),完善總額測(cè)算、結(jié)余留用和合理超支分擔(dān)機(jī)制。國(guó)家醫(yī)療保障局《關(guān)于進(jìn)一步推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)推動(dòng)醫(yī)保工作創(chuàng)新發(fā)展的通知》指出,發(fā)揮醫(yī)?;饘?dǎo)向作用,進(jìn)一步支持基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),逐步提高資源配置和服務(wù)均衡性,引導(dǎo)患者在基層就醫(yī)支持將符合條件的村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點(diǎn),方便農(nóng)村居民就醫(yī)落實(shí)對(duì)緊密型縣域醫(yī)共體開(kāi)展醫(yī)保總額付費(fèi)的要求,探索將緊密型縣域醫(yī)共體整體作為醫(yī)保預(yù)算單位,綜合考慮基金收支、人員結(jié)構(gòu)、歷史費(fèi)用、疾病譜變化等因素,合理編制醫(yī)共體總額預(yù)算指標(biāo)。完善緊密型縣域醫(yī)共體績(jī)效考核體系,突出服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、分級(jí)診療情況、群眾滿(mǎn)意度等指標(biāo),將考核結(jié)果與結(jié)余留用政策掛鉤,按規(guī)定向醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)撥付結(jié)余留用資金,并通過(guò)牽頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)共體內(nèi)部合理分配。

通過(guò)緊密型醫(yī)共體建設(shè),醫(yī)共體整體作為醫(yī)保預(yù)算單位,實(shí)行醫(yī)??傤~預(yù)算管理,通過(guò)內(nèi)部人控制機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力提升,加強(qiáng)控費(fèi)和成本控制管理,把更多外轉(zhuǎn)的患者留在當(dāng)?shù)?,提高醫(yī)保基金的使用效率。通過(guò)打通“公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)”與“醫(yī)保基金”使用瓶頸,從醫(yī)療為中心向健康為中心轉(zhuǎn)型,讓人們少生病,才是好的提高醫(yī)?;鹗褂眯堋?/span>

第四大利好,醫(yī)療服務(wù)收入與薪酬制度銜接。

《重點(diǎn)工作》明確提出,研究制定關(guān)于醫(yī)療服務(wù)收入內(nèi)涵與薪酬制度銜接的辦法。注重醫(yī)務(wù)人員穩(wěn)定收入和有效激勵(lì),進(jìn)一步發(fā)揮薪酬制度的保障功能。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部分配的指導(dǎo)監(jiān)督,嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

醫(yī)院薪酬制度改革迎來(lái)強(qiáng)勁風(fēng),醫(yī)院穩(wěn)定收入一般是按照基本工資發(fā)放,有效激勵(lì)主要通過(guò)績(jī)效考核發(fā)放,一系列醫(yī)改新政醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤,不允許給科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),《重點(diǎn)工作》提出“研究制定關(guān)于醫(yī)療服務(wù)收入內(nèi)涵與薪酬制度銜接的辦法。”,為醫(yī)院規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)啟新路,同時(shí)引導(dǎo)醫(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力才可能得到的收入,但也提出了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部分配的指導(dǎo)監(jiān)督。醫(yī)院績(jī)效核算分配中的不合理按收入或項(xiàng)目點(diǎn)值驅(qū)動(dòng)或腐敗現(xiàn)象,隨著醫(yī)院巡查、醫(yī)保飛檢、糾風(fēng)反腐的全面推進(jìn),通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督將會(huì)更加何合規(guī),更加突出公益性。

第五大利好,引導(dǎo)二三級(jí)醫(yī)院人才下沉強(qiáng)基層。

《重點(diǎn)工作》明確強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施條件,推廣智慧醫(yī)療輔助信息系統(tǒng)。加強(qiáng)中心衛(wèi)生院建設(shè)。組織二、三級(jí)醫(yī)院通過(guò)人員下沉、遠(yuǎn)程醫(yī)療、培訓(xùn)、巡回醫(yī)療等方式提高基層能力。國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步健全機(jī)制推動(dòng)城市醫(yī)療資源向縣級(jí)醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層下沉的通知》提出,支援醫(yī)院要保證人員長(zhǎng)期派駐期間工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇不變。對(duì)于城市醫(yī)院支援縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生人員,在薪酬津貼、職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面實(shí)行優(yōu)惠待遇。

隨著強(qiáng)基層醫(yī)改重強(qiáng)音攻堅(jiān)行動(dòng),二三級(jí)醫(yī)院人才下基層將會(huì)蔚然成風(fēng),通過(guò)下基層政策推動(dòng),既可以幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升,也可以提升醫(yī)院的知名度,提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

第六大利好,醫(yī)院化債減輕本息負(fù)擔(dān)

《重點(diǎn)工作》明確指出,推進(jìn)以業(yè)財(cái)融合為重點(diǎn)的公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。加強(qiáng)公立醫(yī)院債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,指導(dǎo)推動(dòng)各地有序分類(lèi)化解公立醫(yī)院長(zhǎng)期債務(wù)。

困惱醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債的難題,政府將會(huì)有序分類(lèi)化解,可以大大減輕醫(yī)院本息支出負(fù)擔(dān),提高醫(yī)務(wù)人員的待遇。但不能完全等靠要,圍繞“增量提質(zhì)、降本增效”,需要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)管理,提高資金利用效率,提升運(yùn)營(yíng)效率。

第七大利好,公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目管理擴(kuò)面。

《重點(diǎn)工作》明確提出,制定關(guān)于醫(yī)院病房改造提升的指導(dǎo)性文件,推進(jìn)醫(yī)院病房適老化、便利化改造。制定規(guī)范發(fā)展特需醫(yī)療服務(wù)的政策,滿(mǎn)足群眾多樣化醫(yī)療服務(wù)需求。制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作指導(dǎo)規(guī)則。加強(qiáng)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目管理,新增一批項(xiàng)目城市。

圍繞醫(yī)院病房適老化、便利化改造,屬于基本建設(shè)項(xiàng)目,相信將會(huì)有專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政支持,病房適老化、便利化改造將會(huì)大大提升患者就醫(yī)感受,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院要從過(guò)分依賴(lài)醫(yī)保收入轉(zhuǎn)型加快建立“側(cè)支循環(huán)”,圍繞健康醫(yī)療,提供滿(mǎn)足人民群眾多樣化特需醫(yī)療服務(wù)的需求,將會(huì)成為醫(yī)院收入的重要來(lái)源,不能完全依賴(lài)政府投入。

第八大利好,商業(yè)健康保險(xiǎn)就醫(yī)費(fèi)用線(xiàn)上快速結(jié)算。

《重點(diǎn)工作》明確要求,發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)。制定關(guān)于規(guī)范城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的指導(dǎo)性文件。推動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大創(chuàng)新藥支付范圍。選擇部分地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn),探索推進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)就醫(yī)費(fèi)用線(xiàn)上快速結(jié)算。

隨著政策支持商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展,商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)將會(huì)迎來(lái)較快發(fā)展,醫(yī)院要積極開(kāi)拓?fù)屪ド虣C(jī),積極與商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司溝通,加快信息化建設(shè),分享商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展的“利好”。

第九大利好,醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑可調(diào)劑和轉(zhuǎn)化。

《重點(diǎn)工作》明確強(qiáng)調(diào),健全中藥審評(píng)證據(jù)體系,加快古代經(jīng)典名方中藥復(fù)方制劑審評(píng)審批,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑向新藥轉(zhuǎn)化。支持符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑在國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心輸出醫(yī)院和項(xiàng)目醫(yī)院間調(diào)劑使用。

對(duì)于許多醫(yī)院具有特色的制劑,新藥轉(zhuǎn)換加快,同時(shí)支持在輸出醫(yī)院和項(xiàng)目醫(yī)院間調(diào)劑使用,中藥制劑拓展迎來(lái)利好。想起來(lái)我原來(lái)工作的中醫(yī)院,當(dāng)時(shí)從北京東直門(mén)醫(yī)院引進(jìn)幾十種中醫(yī)制劑,效果很好,可惜按照西藥要求治理,現(xiàn)在傳承下來(lái)的很少。

第十大利好,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互通共享。

《重點(diǎn)工作》明確強(qiáng)調(diào),推進(jìn)數(shù)字化賦能醫(yī)改。深入開(kāi)展全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互通共享攻堅(jiān)行動(dòng)。推動(dòng)健康醫(yī)療領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用。推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”、“網(wǎng)上辦”。整合醫(yī)療醫(yī)藥數(shù)據(jù)要素資源,圍繞創(chuàng)新藥等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)成果轉(zhuǎn)化交易服務(wù)平臺(tái)。

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互聯(lián)互通,醫(yī)技檢查結(jié)果共享,可以結(jié)余患者就醫(yī)成本,DRG/DIP支付中也認(rèn)同,醫(yī)院需要加大信息化建設(shè),分享互聯(lián)互通的利好。