激活數(shù)據(jù)要素價值，實現(xiàn)高質量發(fā)展

聚勢創(chuàng)新：

厘正數(shù)字化建設思路，推動醫(yī)院高質高效發(fā)展

醫(yī)院數(shù)字化轉型要圍繞“醫(yī)療、管理、服務”展開，著力建設這三方面內容，須夯實以電子病歷為核心的信息化系統(tǒng)，包括門診、住院、急診、院前急救、健康管理、慢病管理、醫(yī)共體等多個方面。

此外，推動醫(yī)院數(shù)字化轉型過程中，也應樹立“全生命周期的電子健康檔案”概念，以患者為中心，著力構建包含孕前管理、孕中管理、產后管理、兒童健康管理、成人健康管理、疾病管理、慢病管理、醫(yī)養(yǎng)結合、安寧療護等方面的醫(yī)療服務閉環(huán)管理。

在談到數(shù)字醫(yī)院建設的未來趨勢時，李松院長指出，現(xiàn)階段的智慧醫(yī)院建設（大量的數(shù)據(jù)）仍停留在數(shù)據(jù)收集和展示階段，未來，對數(shù)據(jù)的應用應當是流程化的——基于互聯(lián)互通基礎準確收集數(shù)據(jù)，由專業(yè)人員進行分析并總結整理規(guī)則后，將規(guī)則嵌入系統(tǒng)，積累成知識庫，系統(tǒng)自動挖掘數(shù)據(jù)背后的問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動診療行為和管理行為，這也是數(shù)字醫(yī)院建設的未來趨勢。

增勢賦能：

數(shù)據(jù)發(fā)揮價值，驅動數(shù)字醫(yī)院創(chuàng)新實踐與探索

隨著數(shù)字化進程的持續(xù)推進，數(shù)據(jù)成為推動醫(yī)院實現(xiàn)高質量發(fā)展邁上新臺階的重要能源，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的共享和應用為醫(yī)生、護理、管理、服務、科研等實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供了強大支持。

數(shù)據(jù)驅動醫(yī)生

借助前沿技術的賦能，數(shù)據(jù)已經成為醫(yī)生提升診療效率與決策水平不可或缺的強大驅動力。通過AI大數(shù)據(jù)技術的應用，實現(xiàn)對患者影像檢查等系列檢查結果的輔助診斷，大大提升醫(yī)生的工作效率，以肺結節(jié)篩查為例，如今曹縣人民醫(yī)院日篩查患者數(shù)達120人至150人，胸外科肺結節(jié)手術量一年達300多臺。臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）能夠為臨床醫(yī)生診療行為提供支撐，實現(xiàn)風險自動提醒、智能輔助用藥、綜合風險評估等功能，李松院長認為，未來CDSS的發(fā)展方向將從基于數(shù)據(jù)庫的文獻檢索模式轉變?yōu)榻Y合實際的智能分析與判斷。此外，建設數(shù)字監(jiān)護室提前預測病人病情發(fā)展；建設數(shù)字手術室，利用三維重建、虛擬現(xiàn)實等技術在術前規(guī)劃患者手術方案、路徑，術中指導手術操作，提升手術質量、保障手術安全等，這些都離不開數(shù)據(jù)的支撐和驅動。

數(shù)據(jù)驅動護理

主要體現(xiàn)在數(shù)字病房建設方面。一是基于護理工作數(shù)據(jù)，重新梳理并優(yōu)化醫(yī)護人員查房后的工作流程，通過打造病房智慧大腦，實現(xiàn)智能宣教、智能輔助、醫(yī)囑派生、智能計費、體征采集等功能，真正把護理的時間還給患者。二是針對不良事件和負性事件通過大數(shù)據(jù)平臺智能監(jiān)測，實現(xiàn)不良事件發(fā)生時自動進行上報、負性事件發(fā)生前自動風險評估，排除人為主觀因素，確保醫(yī)院質量管理完善到位。

數(shù)據(jù)驅動管理

醫(yī)保支付方式改革要求醫(yī)院既要重視醫(yī)療質量，又要重視成本問題。為了更好開展DRG背景下的臨床路徑管理，曹縣人民醫(yī)院沒有直接借鑒其他醫(yī)院，而是基于本院臨床大數(shù)據(jù)找出和確定優(yōu)診療路徑。李松院長認為，通過臨床路徑，才能合理調控費用結構，保證治療的同質化，從而提升醫(yī)療服務效率、確保醫(yī)療質量與安全。

數(shù)據(jù)驅動服務

通過對醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析，醫(yī)院管理者能夠快速了解醫(yī)院就診的人群分布，外轉病人的病情、病種分布，學科發(fā)展強弱項分析，患者慢病管理情況等，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，進一步優(yōu)化醫(yī)療資源的分配和利用效率，及時調整醫(yī)院運營、管理、服務策略，真正實現(xiàn)精客戶定位、全面時空接觸、全員服務行動的智能化高質量服務。

數(shù)據(jù)驅動科研

公立醫(yī)院績效考核中，對科研投入與產出有相關要求，客觀來看，縣醫(yī)院做科研存在一定難度，但縣醫(yī)院沉淀了門診病人、住院病人、慢性病人的大量醫(yī)療數(shù)據(jù)，利用好這些數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化影像技術、臨床數(shù)據(jù)庫建設等助力開展病因及流行病學等多方面科研工作，是縣醫(yī)院科研的可參考方向。

觀念一變天地寬。近年來，在國家衛(wèi)健委提出的公立醫(yī)院高質量發(fā)展目標和“三個轉變、三個提高”的發(fā)展要求指引下，曹縣人民醫(yī)院以數(shù)字化轉型為引擎，提升醫(yī)院數(shù)字化運營管理和服務能力，提升患者就醫(yī)體驗。這也為更多醫(yī)院提供經驗參考：數(shù)字化轉型是一件難而正確的事，要想“轉對方向”，且跟上時代步伐“快速轉變”，醫(yī)院需要從業(yè)務底層邏輯出發(fā)，利用好新興技術，快速匹配需求和供給，才能為醫(yī)院的長遠發(fā)展注入新活力。